Актуальні проблеми екомічного і соціального розвитку регіону - Збір- ник матеріалів регіональної науково-практичної конференції

МІсце прибутку серед об’ЄктІв облІку

Еволюція системи бухгалтерського обліку призвела до появи трьох підсистем обліку:

- фінансовий облік, призначений для  надання достовірної інформації про фінансово-господарську діяльність підприємства;

- управлінський облік, основне призначення якого полягає у накопичен- ні інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень;

- податковий облік, який призначений для розрахунку зобов’язань під- приємства перед бюджетом зі сплати податків і зборів.

Основним об’єктом обліку у кожній з цих підсистем є прибуток як най- важливіший показник фінансових результатів діяльності підприємства, його фінансового стану, основна мета функціонування підприємств. Однак мета його обліку в різних облікових підсистемах відрізняється, відповідно різняться ме- тоди обліку та навіть методика визначення прибутку. Але дані фінансового,

управлінського та податкового обліку взаємопов’язані та взаємозалежні, тому виникає  проблема  чіткого  розуміння  місця  прибутку  й  особливостей  його обліку в різних облікових підсистемах.

Основною  метою  фінансового  обліку  є  визначення  фінансових результатів  господарюючого  суб’єкту.  Основні  показники  результатів діяльності підприємства відображаються у Звіті про фінансові результати.

Бухгалтерський прибуток є приростом власного капіталу суб’єкту госпо- дарювання за звітний період за даними бухгалтерського обліку, в якому відображаються лише ті доходи і витрати, які можуть бути точно визначені та оцінені. Тут не враховуються альтернативні доходи і витрати, які могли б бути результатом прийняття альтернативних варіантів управлінських рішень, що враховуються при визначенні економічного прибутку. Це пов’язано з тим, що користувачі  фінансової  звітності  повинні  отримувати  правдиву  та  точну

інформацію про величину прибутку.

Бухгалтерський прибуток має чітку методику розрахунку, визначення йо- го величини досить не трудомістке та, на відміну від економічного прибутку, він не несе суб’єктивних оцінок.

У фінансовому обліку інформація про фінансовий результат формується поступово від усіх видів діяльності. Таким чином, у фінансовому обліку формується інформація про фінансові показники діяльності підприємства, яка спроможна задовольнити запити різних груп користувачів. Професор Я.В. Со- колов з цього приводу зазначив: “... єдиного розуміння прибутку немає і не мо- же бути, адже воно залежить від цілей, поставлених зацікавленою особою... та- ка особа, передусім, повинна вирішити: що включити до складу активу і як ви- значений бухгалтерський прибуток (прийнято статичне чи динамічне тракту-

вання)” [2].

 

Результат від різних видів діяльності є розрахунковим показником, який отримують в результаті співставлення відповідних доходів і витрат. На рисунку

1 представлена схема визначення фінансових результатів діяльності підприємства.

Таким чином, бухгалтерський облік фінансових результатів повинен за- безпечувати отримання достовірної, повної та своєчасної інформації про ре- зультати від різних видів діяльності підприємства за будь-який період.

В сучасних умовах українським підприємницьким структурам надано господарську та фінансову самостійність, що призвело до значного ускладнен-

ня процесу управління підприємством. У зв’язку з цим розширилось коло про- блем, які призваний вирішувати бухгалтерський облік. Сьогодні вже не достат- ньо лише надавати інформацію про факти фінансово-господарської діяльності та фінансові результати роботи підприємства. В цих умовах виникає управлінський облік, який необхідний для оперативного управління підприємством та прийняття оптимальних управлінських рішень. Як відомо, головною метою підприємницької діяльності є отримання прибутку, тому набуває важливого значення ефективне управління його формуванням. Крім того, прибуток підлягає розподілу, від оптимальності якого залежать умови йо- го формування у майбутньому, та який повинен враховувати стратегію розвит- ку підприємства. Управління прибутком представляє собою процес розробки, прийняття, реалізації та контролю за виконанням управлінських рішень в сфері його формування та розподілу.

Головною метою управління прибутком є зростання матеріального доб- робуту власників підприємства. При цьому повинні враховуватись інтереси працівників підприємства та держави. Враховуючи дану мету, для ефективного управління прибутком підприємства необхідно забезпечити вирішення таких завдань:

- забезпечення максимізації розміру прибутку за рахунок підвищення доходів (обґрунтування цінової політики, розширення ринку збуту продукції, повне завантаження виробничих потужностей, використання відходів тощо) та зниження витрат, що зводиться до посилення контролю за витрачанням ресур- сів та пошуку резервів зниження собівартості;

-  забезпечення якості прибутку, тобто росту питомої ваги прибутку від операційної діяльності;

- дотримання оптимального співвідношення між розміром прибутку та

рівнем ризику, пов’язаного з його отриманням;

- забезпечення ефективного розподілу прибутку, який забезпечує реалі- зацію програми стратегічного розвитку підприємства;

- забезпечення оптимальної участі персоналу підприємства та держави в розподілі прибутку.

Для забезпечення ефективного управління прибутком на підприємстві повинна бути створена спеціальна служба, яка займається розробкою й реаліза- цією політики у сфері формування та розподілу прибутку з урахуванням цілей

 

стратегічного  розвитку  підприємства.  Крім  того,  повен  здійснюватись постійний та ефективний контроль за виконанням прийнятих рішень у сфері управління прибутком. Все це сприяє створенню системи управління прибут- ком, яка є складовою загальної системи управління підприємством.

791 “Результат основної діяльності”

Дт Кт

70 “Доходи від 90 “Собівартість реалізації” реалізації”

71 “Інший 92“Адміністратив- о опера- ційний доход” ні витрати”

93 “Витрати на збут”

94 “Інші

операційні витрати”

792 “Результат фінансових опе- рацій”

Дт Кт

72 “Доход від 95 “Фінансові

участі в капіталі” витрати”

73 “Інші фінансові 96 “Втрати від

доходи участі в капіталі”

 

79 “Фінансові результати”

793 “Результат іншої звичайної діяльності”

Дт Кт

74 “Інші доходи” 97 “Інші витрати”

981 “Податки на

прибуток від звичайної діяльності”

794 “Результат надзвичайних подій”

Дт Кт

75 “Надзвичайні” 982 “Податки на доходи” прибуток від

надзвичайної діяльності”

99 “Надзвичайні

витрати”

 

Рисунок 1. Схема визначення фінансових результатів діяльності підприємства

Як зазначив професор Ф.Ф. Бутинець, до об’єктів системи управління

прибутком відносяться:

 управління формуванням прибутку;

 управління розподілом та використанням прибутку.

Кожен з цих макрооб’єктів управління прибутком підприємства, в свою чергу, поділяється на об’єкти нижчого порядку, утворюючи певну ієрархічну систему (рис. 2) [1].

 

Система об’єктів управління прибутком підприємства

Управління формуванням прибутку

Управління формуванням прибутку від операцій- ної діяльності

Управління формуванням прибутку від фінансових операцій

Управління формуванням прибутку від іншої зви- чайної діяльності

Управління формуванням прибутку від надзви- чайних подій

Управління розподілом та використанням прибутку

Управління формуванням та сплатою податкових зобов’язань

Управління розподілом прибутку між акціонерами

Оптимізація пропорцій розподілу прибутку на та- кий, що резервується, і такий, що капіталізується

Рисунок 2.- Схема багаторівневої системи об’єктів управління прибутком підприємства

Процес управління прибутком підприємства залежить від зовнішніх та внутрішніх чинників, які представлені на рисунку 3.

Таким чином, ефективна система управління прибутком підприємства уможливлює вирішення завдань і досягнення мети її функціонування та підвищує ефективність діяльності в цілому.

Встановлення у законодавчому порядку методики розрахунку суми опо- датковуваного прибутку призвело до появи такої підсистеми бухгалтерського обліку як податковий облік. Під податковим обліком розуміється система збо- ру, фіксації та обробки інформації для правильного обчислення податкових зо-

бов’язань платника податків.

Оскільки сьогодні в Україні ретельній перевірці підлягають лише дані по- даткового обліку та за порушення податкового законодавства передбачена певна відповідальність, то особлива увага приділяється веденню податкового обліку, а бухгалтерський облік все більше підпорядковується цілям оподаткування.

 

Чинники, що впливають на процес управління прибутком підпри- ємства

Зовнішні         Внутрішні

Державне но- рмативно- правове регу- лювання

Ринкова кон’юктура

Галузеві осо- бливості

Розмір під- приємства

Стратегія роз- витку підпри- ємства

 

Рисунок 3.- Чинники, що впливають на процес управління прибутком підприємства

Визначення суми оподатковуваного прибутку регламентується Законом України “Про оподаткування прибутку підприємств” та залежить від змін по- даткового законодавства. Податковий прибуток розраховується шляхом змен- шення суми скоригованого валового доходу звітного періоду на суму валових витрат та         на        суму  амортизаційних           відрахувань.   В  результаті   виникають відмінності                      між      величиною     бухгалтерського         та                     податкового   прибутку. Внаслідок цього виникають нові об'єкти бухгалтерського обліку - відкладені податкові активи та відкладені податкові зобов'язання. Тому дослідження по- требують проблеми організації та ведення обліку за вказаними об'єктами та практичної реалізації методики  узгодження  бухгалтерського та  податкового прибутків.

Існування трьох підсистем обліку не означає незалежне їх існування, оскільки фінансовий, управлінський та податковий облік базуються на даних одних і тих же первинних документів, а також ведуться, як правило, бухгалтер- ською службою підприємства. Удосконалення та  поглиблення взаємозв’язку цих підсистем забезпечить підвищення ефективності обліку та результативності діяльності підприємств.

Таким чином, система бухгалтерського обліку представляє собою єдину інформаційну систему, що спрямована на розв’язання завдань управління й контролю та задоволення інтересів різних користувачів.

ЛІТЕРАТУРА

1. Бутинець Ф.Ф., Давидюк Т.В., малюга Н.М., Чижевська Л.В. Бухгалтерський управлінсь- кий облік: підручник для студентів спеціальності 7.050106 “Облік і аудит” вищих навча-

льних закладів. За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця; 2-е вид., перероб. і доп.- Житомир: ПП “Ру- та”, 2002.- 480 с.

2. Соколов Я.В., Соколов В.Я. История бухгалтерского учета: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 272 с.

 

10. ФИЛОСОФСЬКІ АСПЕКТИ ЕКОНОМІЧНОЇ ТА ОСВІТНЬОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

С а р д а к С . Е.