Экономический механизм  адаптивного управления

Попова  Н.В.,  Бублий  И.В.,  Харьковский торгово-экономический  институт

Киевского национального торгово-экономического университета

Гибкое реагирование на изменения во внешней и внутренней среде, при- менение современных инструментов влияния на рынок стали основопологаю- щими  идеями  новой  философии  управления,  основанной  на  действии механизма управления.

В общем виде механизм управления предприятием можно представить как совокупность экономического и организационного механизмов.

Экономический  механизм представляет собой  совокупность методов и

средств воздействия на экономические процессы и их регулирования. Экономический механизм управления направлен на решение конкретных проблем взаимодействия и реализацию социально-экономических, технологи- ческих, социально-психологических задач, которые возникают в процессе хозяйственной деятельности.

При постоянной изменчивости внутренней и внешней среды управление

теряет эффективность, если не адаптирует бизнес-систему к этим изменениям. Поэтому, следует рассматривать управление через понятие адаптация и адаптивность. Под адаптацией понимается такая реакция системы на смену условий деятельности, которая противодействует имеющемуся или возможно- му            снижению   эффективности   функционирования   системы.   Адаптивность можно рассматривать как способность системы приспосабливаться к разным условиям окружающей среды.

Адаптация достигается с помощью изменения целого ряда экономиче- ских характеристик бизнес-системы: маркетинговых, финансовых, технологи- ческих, менеджмента. Она возможна за счет использования экономического регулятора, который воздействует на объект с целью достижения необходимого результата.

Под  регулятором  понимается  перестройка  управляющих  воздействий,

которые направлены на устранение дестабилизирующих влияний случайных возбудителей, отклоняющих управляемую бизнес-систему от плановой траектории развития. Таким образом, этап регуляции применяется для приведения расчетной траектории движения системы к запланированной   с помощью проектируемого регулятора.

Основной функцией проектируемого регулятора является оптимизация функционирования объекта – гашения внешних возбудителей влияний.

Построение плановой траектории развития бизнес-системы и предыду- щая разработка набора регуляторов оказывается недостаточной для эффектив- ного управления системой в реальных условиях.  Предварительно разработан- ный регулятор способствует поддержанию лишь заданных закономерностей изменения параметров бизнес-системы. Отсутствие достоверной информации о начальном  состоянии  системы,  наличии  непредвиденных  дополнительных

внешних  влияний,  препятствий  неопределенного  характера,      которые возникают в процессе развития бизнес-системы, определяют необходимость регуляции управляющих влияний, воздействующих на смену характеристик внешней среды. Подобная адаптация осуществляется путем изменения параметров и структуры регулятора.