Обліково-аналітичне і фінансове забезпечення корпоративного управління: міжнародний досвід та вітчизняна практика: матеріали міжнародної науково-практичної конференції

Моделирование и прогнозирование капитальных вложений на обновление основных фондов

 

Скоков Б.Г.,  Мамонов  К.А., Мисюров А.В., Харьковская национальная академия городского хозяйства

 

Рассматриваются особенности инвестирования обновления основных фондов в условиях рыночной экономики и применение математического моделирования  для  повышения  уровня  обоснованности  инвестиционных планов.

Специфика работы предприятий городского электротранспорта (убыточ- ность) не позволяет использовать внутренние источники инвестиций на обновление основных фондов, так как практически не накапливается производственный потенциал. Привлечение внешних инвестиций для целей обновления  связано  с  дополнительными  рисками  невыполнения  договорных

обязательств перед инвесторами из-за непредвиденных изменений внешней среды предприятия. Для того, чтобы предприятие смогло в условиях трансформирующейся экономики "выжить", необходимо в первую очередь добиться максимальной эффективности от использования как внутренних, так и привлеченных инвестиционных ресурсов.

Предприятие  сможет  получить  максимальный  эффект  от  вложенных средств  в  обновление  основных  фондов  в  условиях  переходной  экономики

если:

— повысит  научный  уровень  планирования  процесса  обновления.  Для чего целесообразно использовать экономико-математические  модели, позволяющие прогнозировать процесс финансирования обновления основных фондов и оценить инвестиционную привлекательность предприятия;

— учтет влияние факторов внешней среды предприятия на уровне риска инвестиционных проектов с использование экспертных оценок.

Система планирования хозяйственной деятельности предприятия обеспе- чивает рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия. Одно из направлений совершенствования планирования

–          это       повышение    научного         уровня            планирования            путем  использования прогнозирующих моделей.

Рыночная экономика не отвергает планирования финансовой деятельно- сти. План – это не что иное, как подлежащее к выполнению оформленное финансовое  решение.  Но  рыночная  экономика,  по    сравнению  с  плановой, более гибкая. Использование краткосрочных прогнозов обеспечивает предприятию достаточную маневренность. Отсюда возникает необходимость взаимосвязи,   дополнения   друг   друга,   прогнозирования   и   планирования

финансовых ресурсов и их использования в процессе управления финансами.

И прогнозные и плановые расчеты финансово-экономических показате- лей  базируется  на  использовании  различных  методов.  К  числу  наиболее важных из них относятся:

— метод     экстраполяции,     состоящий     в     определении     финансово- экономических показателей на основе выявления их динамики. При этом в  расчетах  исходят,  как  правило,  из  показателей  расчетного  периода,

корректируемых на относительно устойчивый темп изменения;

— нормативный метод, основанный на использовании норм и нормативов;

— метод  математического  моделирования,  заключающийся  в  построении финансовых моделей, имитирующих течение реальных экономических и социальных процессов;

— балансовый           метод. предназначенный     для      согласования направлений

использования  финансовых  ресурсов  и  источников  их  формирования,

увязки всех разделов финансовых планов между собой.

Каждый из приведенных методов управления наделен определенными преимуществами и недостатками: каждый из  них имеет определенную область применения,  ориентацию  на  различные  временные  горизонты,  различный

объем, степень           детализации   и          достоверность           применяемой информации,

способы ее обработки.

Все выше перечисленное говорит о том, что для решения инвестицион- ных задач при разработке и реализации целостной системы управления финансовыми    ресурсами необходим комплексный подход к выбору и применению различных методов управления данными ресурсами.