Логистика - Учебное пособие ( А.Н.Зайцев)

2.5. логистические концепции и технологии

 

Эффективность функционирования интегрированных цепей поставок обеспечивает информационная логистика, которая организует поток данных, сопровождающий материальный поток от поставщика до конечного потребителя. С помощью информационной логистики происходит замена физических запасов продукции на всех стадиях движения материального потока надежной информацией. Основными задачами информационной логистики являются: информационное обслуживание материального потока, изучение и анализ инновационных логистических концепции и технологий, а также внедрение разработанных на их основе базовых логистических информационных систем.

                Логистическая концепция предприятия – это неотъемлемый элемент современного управления. К основным логистическим концепциям и технологиям относятся:

1. JIT (Just-In-Time) – «точно в срок» основана на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени,  когда в них возникает потребность у логистических  партнеров в цепи поставок. JIT-технология характеризуется следующими признаками:

минимальными (нулевыми) запасами МР и ГП;

небольшими объемами производства и поставок;

прочными связями с надежными поставщиками и перевозчиками;

эффективной информационной поддержкой;

высоким качеством готовой продукции и логистического сервиса.

                Одна из основных проблем JIT – это неспособность справляться с непредвиденными обстоятельствами. Например, несчастный случай или поломка оборудования могут привести к остановке производства и тем самым вызвать проблемы во всей цепи поставок.

2. RP (Requirements /resource Planning) – «планирование потребностей/ ресурсов» предназначена для определения потребности в  материальных ресурсах,  необходимых  для  реализации  заданной производственной программы.

3. DDT (Demand Driven Techniques) – «технология  реагирования  на спрос» является  модификацией  концепции  RP  в плане улучшения реакции производителя на изменение потребительского спроса.  Реализация данной концепции осуществляется путем мониторинга продаж в розничной торговле и передачи оперативной информации об объемах продаж заданной номенклатуры товаров оптовикам, а от них – производителям. Последние, по данным прогноза спроса,  непрерывно и плавно пополняют  запасы  товаров  непосредственно у розничных продавцов или через оптовых посредников.

4. LP (Lean Production) – «стройное, скудное или тощее производство», требует гораздо  меньше ресурсов,  чем массовое производство,  а также меньше запасов и меньше времени на выпуск единицы продукции.  Это достигается  за счет сокращения числа операций технологического процесса, таких как входной контроль качества материалов,  их складирование и ожидание следующей операции. Неслучайно, девизом LP-процесса является «убрать бесполезные операции». В управлении цепями поставок концепция LP означает освобождение предприятий от ряда функций и видов деятельности и передачу их специализированным логистическим посредникам в режиме аутсорсинга. Для реализации данной концепции предъявляются высокие  требования к поставщикам материальных ресурсов,  которые должны удовлетворять ожидания производителей в отношении цены и качества материальных ресурсов.

5. TBL (Time Based Logistics) – логистика в реальном времени требует тесной координации запросов между логистикой, производством и маркетингом организации, а также с другими участниками цепи поставок (поставщиками, перевозчиками); обеспечивает снижение затрат на хранение запасов по всей цепи поставок и повышение уровня обслуживания потребителей.

6. EDI (Electronic Document Interchange) – технология «электронного обмена данными» между всеми звеньями цепи поставок с применением стандартного формата данных UN/EDIFAKT и локальных,  региональных и глобальных телекоммуникационных сетей. Реализация  EDI  в организации способствует росту производительности всех звеньев цепи поставок, их способности к полной интеграции действий, а также  упрощению документооборота,  скорости  обработки информации и снижению логистических затрат.

                Для поддержки EDI были разработаны две сопутствующие технологии.

Первая – кодирование товаров, позволяющее присвоить каждой упаковке перемещаемого материального потока идентификационную метку (штрих-код).

Вторая технология – это электронный перевод денежных средств (EFT). Когда поступает подтверждение о доставке материалов, данная технология автоматически дебетирует банковский счет заказчика и кредитует поставщика. Таким образом, EDI размещает заказы, кодировка товаров позволяет отслеживать их перемещение, а EFT отвечает за платежи. Преимущества применения EDI представлены на рис. 2.5.

 

 

Рис. 2.5 . Преимущества электронного обмена данными

                               

                7. DPP (Direct Product Profitability) – технология  «прямая прибыльность продукта» отслеживает элементы добавленной стоимости каждого логистического посредника в цепи поставок и определяет чистую прибыль производителя. Основой функционирования DPP является технология автоматической идентификации продукции, тары, упаковки, грузовой единицы (контейнера, пакета) путем сканирования их штриховых кодов.

                Машиночитаемый штриховой код – это определенная комбинация темных и светлых полос (штрихов или пробелов), с помощью которых кодируется,  считывается и расшифровывается информация о товаре, его производителе,  перевозчике, грузоотправителе и грузополучателе. В России утвердилась Европейская система кодирования EAN-13. Это тринадцатизначный цифровой код,  размещенный на упаковке товара. Первые три цифры  («флаг») указывают на страну происхождения товара (для российской продукции  – 460),  следующие четыре цифры – это индекс производственного предприятия, присваиваемый ассоциацией UNICKAN, еще пять цифр – код товара,  в зависимости от его типа, размера, цвета и оформления. Последняя 13-я цифра – контрольная, обеспечивающая надежность штрихового кода и всей логистической информационной системы. Штриховые коды наносятся и на товарно-транспортные документы, идентифицирующие поставщика и перевозчика. Сканирование штриховых  кодов  позволяет получить оперативную информацию о логистической операции в момент и в месте ее совершения (на складе, транспорте,  в магазине), а также ввести ее с помощью сканирующего устройства в логистическую информационную систему для последующей обработки.

Сканирование штриховых кодов обеспечивает также автоматизированный учет наличия и движения материальных ресурсов и готовой  продукции на складе организации, электронную обработку товарно-транспортных и финансовых документов, а также позволяет повысить эффективность контроля качества продукции и логистического сервиса.

 

Вопросы и задания

 

1. Перечислите основные логистические концепции и технологии.

2. Дайте характеристику концепций JIT и RP.

3. Какие преимущества обеспечивает реализация концепции DDT?

4. В чем заключается смысл концепций LP и TBL?

5. Охарактеризуйте технологию EDI.

6. Назовите основные преимущества применения EDI.

                7. Каково назначение технологии DPP?

                8. Что такое штриховой код? Какова его структура?

  9. Что обеспечивает сканирование штриховых кодов?