Приложение 2 анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации-1Анкета лнкета Уаау/саемые коллеги/ Руководство и слуусба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. ваши ответ ы обязательно будут учтены при построении системы мотывацыи в нашей компании. 1. Проранисируите по 10-балльной системе факторы, которые, на ваш взгляд, могут повысить вашу производительность труда. • Хорошие шансы продвижения по службе. • Стабильный заработок. • Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата). • Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства. • Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности. • Сложная и трудная работа. • Работа, позволяющая думать самостоятельно. • Высокая степень ответственности. • Интересная работа, требующая творческого подхода. • Общение с коллегами, партнерами и клиентами. 2. Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, пс вашему мнению, делают работу привлекательной. [ 194 ] Приложение 2 • Работа без большого напряжения и стресса. • Удобное расположение офиса. • Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений. • Работа с людьми, которые мне нравятся. • Хорошие отношения с непосредственным начальником. • Достаточная информация о том, что вообще происходит в компании. • Стабильная работа без угрозы увольнения. • Гибкое рабочее время (гибкий график). • Справедливое распределение объемов работы. • Дополнительные льготы. Напишите, какие:_________________ 3. Выберите условия, которые вам не нравятся в нашей работе, и оцените их по 10-балльной системе. • Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель. • Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу. • Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями. • Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации. • Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий). • Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала. • V меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы. • Меня давно не повышали в должности. • Мне давно не повышали заработную плату. • У нас (в компании или подразделении) плохая психологическая атмосфера. |
|