3.4. мониторинг энергоэффективностиУчет использования энергии на объектах ком- мунальной собственности города — это непрерыв- ная система сбора, накопления и хранения дан- ных приборов, которые обсчитывают объемы по- требленной энергии, а также регистрация основ- ных характеристик факторов технологического, эксплуатационного и естественного происхожде- ния, которые существенно влияют на потребление энергии. Сбор таких данных тесно связан с анали- зом использования энергии в бюджетных учреж- дениях города и предусматривает: 1) выявление факторов, влияющих на объем по- требления энергии, 2) установление зависимостей между объемами потребления энергии и этими факторами, 3) выявление временных, пространственных и групповых тенденций в потреблении энергии в системе бюджетных учреждений, 4) формирование отчетов и прогнозов относи- тельно потребления энергии бюджетными уч- реждениями. Равно как бухгалтерский учет применяется для эффективного управления финансами организа- ции, учет энергии необходим для управления про- цессами потребления энергии в учреждении. Хоро- шо налаженный учет энергии позволяет быстро и качественно провести анализ потребления энергии, подготовить отчет, понятный руководству и сотруд- никам, принять правильные решения относительно мероприятий, позволяющих повысить эффектив- ность использования энергии в учреждении. Учет энергии является непременным условием получе- ния доступа к инвестициям, которые в свою оче- редь позволяют воплощать энергосберегающие мероприятия за счет сбережений учреждения на приобретение энергии и энергоносителей. Если попробовать ответить на вопрос, что должно быть первым: система сбора данных об энергопотреблении или методика анализа этих данных — вывод напрашивается сам собой :снача- ла надо прийти к соглашению относительно того, какие величины и каким образом будем анализи- ровать. Лишь после того, как мы определились от- носительно того, что и как будем анализировать, можно начать прикладывать усилия и расходо- вать средства на сбор и накопление данных, отно- сящихся к потреблению энергии. Сбор показаний приборов, с помощью которых контролируются режимы снабжения и потребления энергии в уч- реждении, и их дальнейшее хранение, не под- крепленные соответствующим анализом, могут просто оказаться расточением рабочего времени сотрудников и бюджетных средств. Следует различать учет энергии, организован- ный с целью наладки эффективного потребления
энергии в учреждении, и учет, который осуществ- ляется ради расчетов с поставщиком энергии. Сбор и накопление информации об энергопот- реблении учреждения, нацеленные на организа- цию текущего контроля за рациональным исполь- зованием энергии, прогнозирования будущих объемов потребления, выявления причин неэф- фективного использования энергии и принятия соответствующих управленческих решений, явля- ется более трудоемкой и намного более сложной задачей, чем сбор данных для расчетов с постав- щиками энергии. Только в случае применения са- мых примитивных схем анализа потребления энергии учреждением можно ограничиться одни- ми лишь данными из счетов за потребленную энергию (и то при условии, что учреждение обо- рудовано измерительными приборами для ком- мерческого учета потребленной энергии и расчет с поставщиком осуществляется на основании пока- заний этих приборов). Но, прежде чем осуществить экскурс в методы и формы организации учета энергии, попробуем попутно проанализировать обстоятельства, кото- рые рано или поздно побудят город или же от- дельные бюджетные организации к внедрению учета и анализа использования энергии. 3.4.1. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, ПОБУЖДАЮЩИЕ К ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА И АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГИИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ Большинство управленческих решений влияет на потребление энергии учреждением. Если Вы как руководитель учреждения поставите перед собой цель достичь его качественной работы при минимальных затратах энергии и средств, Вам в первую очередь понадобится информация о том, как связана повседневная деятельность учрежде- ния с потреблением энергии. Вам придется выяс- нить, какие виды энергии нужны для обеспечения продуктивной работы персонала и бесперебой- ной работы оборудования. Вас заинтересует, ка- ковы объемы потребления отдельных видов энер- гии в данный момент и какими они были раньше, какие факторы влияют на уровень потребления энергии и которые из этих факторов поддаются регулирующему влиянию. Получить такую инфор- мацию можно лишь за счет хорошо налаженного учета объемов потребления энергии по видам, а также целого ряда сопутствующих факторов. Дол- годействующий учет энергии даст Вам возмож- ность сравнивать, сколько энергии потребляла Ваша организация когда-то и сколько потребляет сейчас, какова была цена на энергию раньше и сколько она стоит теперь, ситуация с потреблени- ем энергии ухудшается, улучшается или остается неизменной. Анализ потребления энергии позво-
ляет обнаружить те факторы, которые существен- но влияют на уровень потребления энергии в кон- кретном здании, выработать решения, которые дают возможность экономить энергию, не ухуд- шая условий работы и не сокращая объемы дея- тельности учреждения. Как только Вы начнете обдумывать проблемы организации эффективного потребления энергии в своей организации, у Вас сразу возникнет целый ряд вопросов: «Какие именно данные следует со- бирать и как часто? Каким должен быть алгоритм анализа? Кто должен осуществлять такой ана- лиз?» Но чтобы добиться успеха в этом нелегком деле, нужно для себя самого найти ответ на основ- ной вопрос, — «Зачем вообще заниматься учетом и анализом потребления энергии?» Или другими словами, — «Какую пользу получит учреждение, каждый его сотрудник и посетители от того, что в администрировании учреждения появится эта но- вая деятельность?» Попробуем подсказать неко- торые ответы на эти вопросы. Что может дать учет и анализ использования энергии учреждению? Можно будет объяснять, с чем связан суще* ствующий уровень платежей за энергию, вы* являть тенденции в потреблении энергии. Уровень платежей за энергию зависит от количес- тва использованной энергии и его цены. Учет дает возможность учреждению, которое эксплуатирует несколько зданий, сравнивать использование энергии и связанные с ней расходы для разных зданий, а также наблюдать изменения в потреб- лении энергии, которые происходят в одном и том же здании в процессе его эксплуатации. Руковод- ство учреждения сможет правильно оценить ситу- ацию с потреблением энергии и довести до сведе- ния сотрудников и клиентов учреждения, в каких случаях и насколько сильно связано их поведение с уровнем расходов на энергию и общим финан- совым состоянием организации. Можно будет точно диагностировать проб* лемы потребления энергии. Постоянно следя за объемами потребления энергии и анализируя тен- денции изменений, Вы можете своевременно об- наружить проблему и устранить ее. Например, не- ожиданное увеличение потребления энергии од- ним из зданий означает, что следует немедленно осмотреть его в поиске причины этого увеличения. Можно будет начать выявлять ошибки в счетах за энергию, а также обнаруживать факты снятия счетчика с коммерческого учета поставщиком энергии. Время от времени в сче- тах, которые выставляют потребителям энергос- набжающие предприятия, случаются ошибки. Ес- ли Вы учитываете потребленную энергию и следи- те за тарифами, то у Вас не займет много времени
сверить выставленную сумму с собственным рас- четом. Несовпадение результата может свиде- тельствовать об ошибочных данных в счете за энергию, а может также означать, что Вы пропус- тили срок проверки счетчика и к вам применили другой подход по начислению платы за потреб- ленную энергию. Можно определить приоритеты в осущест* влении инвестиций в энергетическую сферу. Определив здания, которые имеют наивысший уровень потребления энергии и обсчитав показа- тели эффективности потребления энергии для них, Вы можете определить те из них, которые требуют первоочередного внимания специалис- тов по энергоаудиту. Привлекая соответствующих специалистов, можно проанализировать целый ряд мероприятий, повышающих энергетическую эффективность «проблемного» объекта, а также выбрать и внедрить именно тот комплекс меро- приятий, который будет характеризоваться на- ивысшими показателями инвестиционной при- влекательности. Оценить, насколько успешной является программа повышения эффективности ис* пользования энергии в бюджетном учрежде* нии. Если Вы долго и кропотливо разрабатывали и внедряли в своем учреждении специальную программу, которая должна привести к уменьше- нию потребления энергии, она, несомненно, за- ставит Вас поинтересоваться, сколько же на са- мом деле Вы начали экономить энергии и средств после завершения соответствующих работ. Под- твердились ли Ваши ожидания относительно уровня сбережений? Окупились ли затраты на ре- ализацию проекта? Ответы на эти вопросы можно получитьтолько при условии, что у Вас налажен учет энергии и есть возможность сравнивать дан- ные соответствующих периодов до и после реали- зации программы с соответствующей коррекцией результатов энергосбережения относительно дру- гих факторов (например, погоды). Можно более точно составлять бюджет уч* реждения. Учет и анализ использования энергии и наблюдения за средой, в которой работает уч- реждение, позволяет обнаружить существующие тенденции потребления энергии в разные пери- оды года, а также те факторы, которые существен- но влияют на потребление энергии в каждом уч- реждении. Выявление основных тенденций и за- висимостей в потреблении энергии дает возмож- ность более реалистично определять бюджетные ассигнования по статье «энергия и энергоносите- ли» на следующий финансовый год.
Что может дать учет и анализ энергии сотрудникам учреждения? Можно будет довести информацию о со* стоянии потребления энергии до сведения тех сотрудников бюджетного учреждения, дея* тельность которых оказывает решающее вли* яние на объем потребленной энергии. Как только Вы определили положение дел с потребле- нием энергии в учреждении, важно довести его до сведения тех, кто принимает решения, которые со временем повлияют на объем потребления энергии, и выполняет эти решения. Отчеты и гра- фики, полученные на основании учета и анализа потребления энергии, являются инструментами для поддержания этой важной обратной связи между руководителями и сотрудниками. Можно сформировать стимулы для участия сотрудников учреждения в программах, на* правленных на снижение потребления энер* гии. Как правило, тяжело найти кого-то в органи- зации, кто был бы настолько сознательным, чтобы тратить свое время и усилия на ведение учета и выполнение анализа использования энергии. Ни один из сотрудников бюджетного учреждения не увидит ни единого преимущества для себя лично или для своего коллектива, если все сэкономлен- ные средства останутся в городском бюджете, а результатом усилий по сбережению энергии ста- нет ухудшение условий комфорта и уменьшение общей суммы бюджетных ассигнований для этого учреждения в следующем финансовом году. Что- бы уменьшить пробел между личным интересами сотрудников и интересом городского бюджета, городская власть должна создать стимулы для участия сотрудников бюджетных учреждений в организации учета, анализа, разработки и вопло- щения мероприятий по энергосбережению. Этого легко достичь, если разработать и законодатель- но закрепить механизм распределения денежных сбережений от сохраненной энергии между бюд- жетом и сотрудниками учреждения. Город может вознаграждать усилия сотрудников, которые до- бились экономии в текущем году, лишь на осно- вании результатов сравнительного анализа по- требления энергии в текущем и предыдущем го- дах с соответствующей корректировкой на погод- ные и прочие факторы. Это можно сделать в кон- це финансового года или в начале следующего финансового года в виде премий или надбавок к заработной плате. Источником этих выплат будет служить разница между плановым (научно обос- нованным объемом потребления в случае отсут- ствия специальных мероприятий) и фактическим уменьшением потребления энергии (достигнутым за счет приложенных усилий сотрудников). Таким образом, те, кто стал причиной уменьшения рас- ходов на энергию, получают справедливое возна-
граждение за свои усилия. Однако все это стано- вится реальностью, когда в учреждении налажен учет и анализ потребления энергии. Только в этом случае можно будет справедливо оценить вклад сотрудников в достигнутый уровень сбережений. Что может дать учет и анализ энергии клиентам бюджетного учреждения? Можно будет добиться большей стабиль* ности и прогнозированности в работе учреж* дения. В период обострения энергетического кри- зиса в Украине перестали быть редкостью случаи, когда бюджетные учреждения неожиданно пре- кращают свою работу из-за неуплаты счетов за энергию, или продолжительность их работы со- кращается к минимуму в связи с невозможностью учреждения оплачивать потребленную энергию в полном объеме. Внедрение учета и анализа по- требления энергии позволит организовать работу учреждения более ритмично, поскольку сведет к минимуму возможность возникновения кризис- ных ситуаций из-за неплатежей и непрогнозируе- мых перерывов и сбоев в работе бюджетных учреждений. Что может дать учет и анализ потребления энергии потенциальным инвесторам бюджетного учреждения? Можно будет собрать данные для обосно* вания финансовой и экономической привле* кательности проекта и уменьшить стоимость подготовки проекта. Бюджетные учреждения в современной ситуации могут оказаться чрезвы- чайно хорошими партнерами для финансовых уч- реждений в разработке проектов, нацеленных на экономию энергии. Однако, такие возможности остаются лишь теоретическими, пока эти учреж- дения не могут продемонстрировать существую- щие тенденции в потреблении энергии и обеспе- чить надежный мониторинг по результатам реа- лизации проектов энергоэффективности. Наличие данных о потреблении энергии часто позволяет избежать потребности использования дорогих экспертиз и сокращает время подготовки инвести- ционного проекта. 3.4.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ БЮДЖЕТНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ Еще до того, как принять решение о том, какие методы и формы учета и анализа энергии лучше всего будут отвечать потребностям вашей бюджет- ной организации, следует выделить основные причины, предопределяющие изменения в по- треблении энергии. Приведем некоторые из на- иболее известных и наиболее значимых факторов:
Погода. Энергия, которая используется для обогрева или охлаждения помещений, зависит от температуры воздуха снаружи здания. Сезонные колебания температуры приводят к повышению потребления тепловой энергии зимой или же к повышению потребления электрической энергии для систем охлаждения и кондиционирования воздуха летом. Сразу заметим, что только опреде- ленная часть энергии, которая потребляется зда- нием, зависит от погоды. Если, например, энер- гия, используемая для обогрева или охлаждения помещений (котлы, тепловые помпы, кондицио- неры, вентиляторы), явно зависит от погоды, то энергия, которая идет на освещение, поддержа- ние работы офисного оснащения, систем прину- дительной вентиляции, не отмечается такой зави- симостью. Важно помнить, что изменения погоды могут влиять на затраты на энергию точно так же, как, например, установление новой системы освеще- ния или реализации энергосберегающей про- граммы. Хоть тучи и влажность тоже влияют на объем потребленной энергии, все же температура внешнего воздуха остается наиболее важным по- годным фактором. Изменения используемой площади здания. Используемые изменения размеров зданий и пло- щадей также серьезно влияют на потребление энергии. Если вводятся в эксплуатацию дополни- тельные площади, то следует ожидать увеличения потребления энергии. Корригировать потребле- ние энергии в ходе выполнения анализа можно пропорционально к размеру увеличения (умень- шения) площади здания. Можно также учитывать и непропорциональные изменения, прибавляя или отнимая фиксированные величины энергии или же определенный процент от базового по- требления энергии для каждого месяца. Изменения в деятельности и расписании работы учреждения. На использование энергии будут оказывать влияние изменение количества посетителей и работающих или же корректирова- ние расписания работы учреждения. Если дом от- крыт для посетителей в течение долгого времени, то это потребует больших затрат энергии для обо- грева, охлаждения и освещения. Если, например, школьная столовая начнет завозить предвари- тельно приготовленные блюда вместо того, чтобы их готовить, то потребление энергии в кухонном блоке школы существенно упадет. Изменения состава энергопотребляющего оборудования в доме. Энергопотребление из- меняется каждый раз, когда появляется новое до- полнительное энергопотребляющее оборудова- ние или происходит замена, реконструкция или отключение существующих систем отопления, ох- лаждения, вентиляции, подогрева воды или осве-
щения. Энергетический учет способен задокумен- тировать сбережения, полученные в результате энергоэффективной модернизации здания и его систем или же вследствие замены существующего энергопотребляющего оборудования на новые ти- пы или модели. Чрезвычайно важно быть хорошо проинфор- мированным о причинах, вызывающих измене- ния в потреблении энергии, еще до того, как вы попробуете проанализировать данные или оце- нить усилия персонала учреждения в направле- нии более эффективного использования энергии. Даже если невозможно точно обсчитать влияние на энергопотребление каждой переменной, все же осведомленность относительно возможных факторов может предотвратить такие ошибки как переоценка или недооценка сбережений, возник- шие вследствие разработанных и внедренных энергосберегающих мероприятий. Таким образом, организовывая сбор данных для анализа потребления энергии бюджетным уч- реждением, недостаточно будет собрать только показания приборов, позволяющих рассчитать объем потребленной энергии. Следует также по- заботиться о сборе дополнительных данных, ко- торые существенно влияют на объем потребления энергии бюджетным учреждением (температура внешнего и внутреннего воздуха в учреждении, размер используемых площадей, состав и количе- ство энергосберегающего оборудования и некото- рых других). 3.4.3. МЕТОДЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ПОТРЕБЛЕННОЙ ЭНЕРГИИ Анализ потребления энергии бюджетным уч- реждением в подавляющем большинстве случаев применяет методы сравнительного анализа. Су- ществует несколько основных подходов к выбору величин для сравнительного анализа, тем или другим способом характеризующих потребление энергии бюджетным учреждением. Каждый из этих подходов требует меньшего или большего числа собранных данных. Наибольшее различие между ними состоит в способах учета влияния по- годы на потребление энергии учреждением. Три приведенные ниже метода существенно отлича- ются между собой в этом компоненте. Все эти ме- тоды анализа требуют коррекции данных относи- тельно числа дней между датами выставления счетов за энергию энергопоставляющим предпри- ятием. Каждая из этих трех базовых методик ана- лиза может подлежать дальнейшему усовершен- ствованию путем учета изменения размера ис- пользуемых площадей здания, расписания рабо- ты, состава используемого оборудования.
Метод сравнения ежемесячных объемов потребления энергии в настоящем и прошлом годах. Это простейший метод анализа, который основывается на сравнении объемов потреблен- ной энергии. Он требует сбора только тех данных, которые содержатся в ежемесячных счетах за энергию от предприятий — поставщиков энергии. Процесс анализа данных сводится к сравнению потребленной энергии в течение заданного пери- ода (месяца, квартала, года или другого проме- жутка времени) с объемом потребленной энергии за аналогичный период предыдущего года или го- да, который был избран базовым. Для получения обоснованного сравнения между соответствую- щими временными периодами в году следует пропорционально распределить между отдель- ными месяцами года объемы энергии, потреблен- ной в течение каждого промежутка времени меж- ду датами снятия показаний приборов учета энер- гии. Необходимость такого перераспределения данных объясняется тем, что дата снятия показа- ний не обязательно совпадает с началом кален- дарного месяца. Этот метод не принимает во внимание отличия в погодных условиях, которые могут существовать в разные годы. Он хорошо работает только для зданий, использующих преимущественно элек- тричество для освещения и питания электричес- ких приборов, но не имеющих систем отопления или охлаждения. Для вычисления сбережений или перерасхо- дов средств в платежах за энергию следует от объ- ема потребления энергии за определенный пери- од текущего года вычесть объем потребления энергии за аналогичный период предыдущего го- да (или года, который избран базовым), а полу- ченную разницу помножить на настоящую стои- мость единицы энергии. Полученная величина как раз и будет эквивалентом сбережений или пере- расходов средств за энергию. Метод сравнения ежемесячного объема потребления энергии в текущем году со сред* ней величиной ежемесячного потребления энергии за несколько предыдущих лет. Этот метод дает более точное, чем предыдущий, пони- мание той части данных, которые характеризуют потребление энергии на обогрев и охлаждение, особенно, если такие параметры, как отопитель- ная или охладительная площадь, режим и про- должительность использования оборудования в здании остаются постоянными. Для этого подхода характерным является то, что потребленная энергия за один и тот же период времени за несколько лет усредняется для того, чтобы определить базовую линию потребления. Например, потребление энергии в январе 1996 может сравниваться с усредненной величиной по-
требления энергии в январе1993, 1994 и 1995.Та- ким образом, отклонения в погодных условиях будут сглажены и аналитик, который будет анали- зировать потребление энергии, получит более ре- альную базу для сравнения. Основной недостаток этого подхода заключа- ется в том, что он не учитывает непривычные уровни температуры, которые могут иметь место в текущем году. Если зима значительно холоднее или лето жарче, чем это обычно, то расчетное сбе- режение может оказаться заниженным. Для этого метода, как и для метода сравнения потребления энергии для настоящего и минувшего годов, должны быть сделаны необходимые корректи- ровки, если количество дней между выставленны- ми счетами является переменной величиной. Метод сравнения ежемесячного потребле* ния энергии после соответствующего коррек* тирования потребления в предыдущие годы с температурой текущего года. Поскольку боль- шая часть энергии, используемой в здании, зави- сит от погоды, то этот метод позволяет наиболее точно отобразить сбережения энергии, которые имели место вследствие изменений в составе обо- рудования или были вызваны мероприятиями по энергоменеджменту. Этот метод требует сбора погодных данных равно, как и информации о выставленных счетах. Применение метода требует использования ста- тистических моделей для определения базовой линии потребления энергии. В этом методе для учета влияния погодных факторов используют по- нятие количества градусо-дней для выбранного промежутка времени или же для целого отопи- тельного и охладительного сезонов (ОПГД и ОХГД). Количество градусо-дней для выбранного промежутка времени — это сумма разниц между среднесуточной температурой внешнего воздуха и среднесуточной температурой внутреннего воз- духа в учреждении, исчисляемая ежедневно в за- данном промежутке времени. Использование градусо-дней позволяет скор- ректировать данные о потреблении энергии прежде, чем вычислять ее сбережение. Такое кор- ректирование необходимо делать только в слу- чае, если существует явная статистическая корре- ляция между ОПГД (ли ОХГД) и потреблением конкретного вида энергии или топлива. Корректирование данных происходит в три этапа: 1. Сначала следует определить суммарное коли- чество тепловой энергии, потребляемое здани- ем, с целью компенсации влияния погодных ус- ловий в течение выбранного промежутка вре- мени в базовом году. Для этого следует высчи- тать, какой объем электрической энергии пре-
вращается в тепловую энергию, а также объем тепловой энергии, полученный в результате та- кого преобразования. Эту величину следует прибавить к объему тепловой энергии, полу- ченной из других источников. 2. Поделив суммарное количество потребленной тепловой энергии за определенный период на количество градусо-дней за тот же самый пери- од базового года, Вы получите величину, кото- рая отображает эффективность потребления энергии в течение выбранного промежутка вре- мени. Эта характеристика здания уже не зави- сит от погодных условий. Она остается постоян- ной, если состояние здания и систем отопления в нем не претерпевают изменений. 3. Помножив величину приведенного потребле- ния энергии за определенный период базового года на количество градусо-дней за тот же са- мый период текущего года, получаем расчет- ную величину потребления в базовом году для сравнения с текущим годом. Разница между расчетной величиной потреб- ления в базовом году и величиной потребления в текущем году определяет объем сэкономленной или перерасходованной энергии, если другие факторы, влияющие на потребление в текущем и базовом годах (размер используемых площадей, состав оборудования, число посетителей и т.п.), являлись идентичными. Для того, чтобы понять, каким образом можно учесть другие факторы для каждого из вышеопи- санных методов, рассмотрим подход относитель- но корректирования данных в связи с изменением используемой площади. Корректирование на величину изменения площади. Для внесения поправок в расчет в случае изменения используемой площади здания между текущим годом и годом, с которым сравнивается потребление, необходимо иметь четкое представ- ление о характере связи между изменением пло- щади и изменениями в объемах потребления. Наиболее часто используется предположение, что изменения в потреблении энергии пропорци- ональны изменениям площади. В отдельных слу- чаях (например, когда пристройка к основному помещению выполнена из специальных теплоизо- ляционных материалов) целесообразно пользо- ваться гипотезой о непропорциональных измене- ниях в потреблении. При сравнительном анализе непропорциональные изменения в потреблении вынуждают обратиться к непропорциональной коррекции текущей величины потребления энер- гии. В ходе такой коррекции от каждого значения ежемесячного объема потребления энергии в от- опительный период можно, например, отнять не- которое фиксированное значение, рассчитанное
теоретически, или же определенный процент от базового потребления энергии, расчет которого может быть выполнен на основании эмпиричес- ких методов. 3.4.4. СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА И АНАЛИЗА ПОТРЕБЛЕННОЙ ЭНЕРГИИ Существует три принципиально различных подхода к организации учета и анализа потребле- ния энергии в бюджетных учреждениях. К первой группе относятся учет и анализ потребления энер- гии, построенный исключительно на использова- нии ручной труда сотрудников. Ко второй — час- тично автоматизированные учет и анализ, кото- рые опираются на использование специальных электронных таблиц. Такие таблицы по своей сути представляют собой ни что иное, как особые рас- четные файлы, которые создаются, наполняются информацией и прочитываются с помощью стан- дартных компьютерных программ Excel, Lotus или других. Третий подход к организации учета и ана- лиза потребления энергии предусматривает ис- пользование специализированного программно- го обеспечения, которое позволяет максимально автоматизировать сбор, обработку, хранение ин- формации и предоставление результатов анали- за. Такое программное обеспечение способны разрабатывать только компьютерные фирмы. Ча- сто такие программы специально приспосаблива- ются для отдельных учреждений, стремящихся достичь максимальной осведомленности относи- тельно потребления энергии. Каждый из перечис- ленных выше подходов имеет свои преимущества и свои недостатки. Поэтому не существует наилуч- шего подхода, о котором заведомо можно ска- зать, что он удовлетворит потребности любого бюджетного учреждения или же сети учреждений. Ведь каждое бюджетное учреждение или система таких учреждений имеет свои особенности, кото- рые могут оказать влияние на выбор того или ино- го варианта. Подход, который Вы изберете для се- бя, будет зависеть от многих факторов: количест- ва зданий, которые использует учреждение или бюджетная область; методики анализа, избран- ной Вами; от того, сколько стоит рабочее время сотрудника, занимающегося учетом и анализом, и имеется ли в вашем распоряжении достаточное количество таких сотрудников; в конце концов, от того, как Вы собираетесь доводить до сведения руководителей учреждения результаты анализа потребления энергии и прогнозные оценки. А. Учет и анализ энергии с использованием ручного труда Для маленькой организации, например, такой как начальная школа или детский садик, может оказаться достаточным вести учет с использова-
нием специально разработанных бланков для сбора данных, которые содержатся в счетах за энергию, записью показаний приборов учета, приборов для измерения внешней и внутренней температуры и т.п. Ниже представлен образец бланка, который используется для учета и анализа потребления тепловой энергии бюджетным учреждением в случае, когда потребитель применяет простейший метод анализа — сравнение ежемесячного по- требления текущего и минувшего годов. Таблица включает в себя четыре колонки для сбора данных (начальная и конечная дата периода, за который начислен платеж, объем потребления, стоимость потребленной энергии за период). Такие данные содержатся в любом счете теплопоставляющего предприятия. Две последних колонки бланка ис- пользуются для внесения результатов расчетов. Эти расчеты выполняются вручную в соответствии с принятой схемой анализа. В данном случае это — среднесуточное потребление энергии за соответ- ствующий период и расчетное значение потребле- ния энергии учреждением в календарном месяце. Если же Вы изберете более сложный метод анализа, например, метод сравнения ежемесяч- ных показателей, откорректированных с учетом температуры текущего года, то в этом случае бланк для ручной обработки данных будет иметь более сложную структуру. В частности, он будет содержать колонки для хранения информации о количестве градусо-дней для каждого месяца в
сезоны отопления и охлаждения, для расчета среднесуточного показателя приведенного удель- ного потребления тепла и т.п. Можно утверждать, что объем трудозатрат для поддержания системы ручного учета возрастает вместе с усложнением методики анализа, увели- чением числа учреждений, видов энергии и энер- гоносителей, поддающихся анализу, а также, при наличии значительного количества приборов уче- та энергии, которые применяются для расчетов с поставщиками энергии. «Ручной» подход к организации учета и анали- за потребления энергии бюджетными учреждени- ями требует найма новых работников, консуль- тантов и значительного расширения круга обязан- ностей административного и технического персо- нала этих учреждений для обеспечения своевре- менного сбора данных, выполнения расчетов, на- писания и оформления отчетов для руководства. Необходимость привлечения новых сотрудников часто вступает в противоречие с ограниченными возможностями бюджета в части расширения штата сотрудников. А загрузка имеющихся со- трудников дополнительной работой без соответ- ствующего вознаграждения за дополнительные усилия ставит под сомнение качество собранных данных и выполненных расчетов. Б. Учет и анализ энергии с использованием электронных компьютерных таблиц На одну ступень выше в сравнении с «ручным» учетом и анализом энергии находится учет и ана-
Рисунок 1. Образец бланка для записи исходных величин и расчета данных вручную о ежемесячном потреблении тепловой энергии бюджетным учреждением. С помощью таких бланков можно сравнивать среднесуточное потребление энергии и месячные объемы потребления энергии для двух разных годов. (Примечание: для сравнения объема потребления за февраль месяц для високосного и обычного года следует скорректировать данные на величину дополнительно потребленной энергии за один лишний день).
лиз, который опирается на использование про- граммированных электронных таблиц. Обычно такие таблицы формируются самим пользовате- лем с помощью специальных компьютерных про- грамм Excel, Lotus или других подобных продук- тов. С помощью электронных таблиц можно вести учет и анализ той же самой информации, такой же схеме, что и с использованием бланков для руч- ной обработки данных. Существенное отличие со- стоит в том, что при использовании электронных таблиц расчеты выполняются автоматически по заранее запрограммированному алгоритму. Вследствие этого круг возможностей для сбора и анализа данных значительно расширяется — мож- но оперировать значительно большим количест- вом входных и исходных данных, исключается возможность возникновения механических оши- бок на этапе выполнения расчетов. Сразу после занесения необходимых входных данных в табли- цу Вы получаете значение всех показателей, рас- чет которых был запрограммирован заранее, на- пример, дневное использование энергии, исполь- зование энергии на квадратный метр, использо- вание энергии на одного ученика, показатель при- веденного удельного теплопотребления, который дает представление о среднесуточном объеме по- требления энергии для поддержания температуры на квадратном метре полезной площади внутри здания на градус выше, чем температура снаружи. Кроме того, с помощью электронных таблиц можно легко создавать различного рода графики и диаграммы. При многих положительных сторонах исполь- зования электронных таблиц для организации учета и анализа потребления энергии этот подход все-таки имеет целый ряд ограничений. С помо- щью таких таблиц очень сложно проверить отсут- ствие ошибок на этапе внесения данных (это ха- рактерно и для метода ручного сбора информа- ции), проанализировать взаимозависимость между объемами потребления энергии отдельных видов энергии и погодными условиями, добиться того, чтобы пользователь мог выбрать из стан- дартного перечня те типы отчетов, графиков и ди- аграмм, которые его интересуют. Организация учета и анализа потребления энергии с помощью электронных таблиц дает воз- можность, в первую очередь, удовлетворить по- требности организаций с небольшим количеством зданий и счетчиков. Однако, известны примеры успешного использования электронных таблиц довольно большими организациями. Например, университет города Сан-Диего (США) успешно использует собственные электронные таблицы для того, чтобы следить за потреблением энергии и добиваться значительного прогресса в повыше-
нии эффективности использования энергии в учебных корпусах и жилых блоках. Случаются случаи разработки электронных таблиц энергоснабжающей организацией для удовлетворения потребностей своих клиентов. Например, предприятие — поставщик электричес- кой энергии в округе Сакраменто (США) разрабо- тало электронные таблицы для учета и анализа по- требления энергии, которые может использовать любой клиент этого предприятия. Эти таблицы да- ют возможность потребителю энергии заносить и хранить данные за три последних года для пяти зданий. В. Использование специализированного программного обеспечения для учета и анализа потребления энергии Для больших организаций экономически вы- годной может быть разработка или приобретение специального программного продукта для налад- ки учета и анализа потребления энергии. Напри- мер, на американском рынке цена за готовый к употреблению программный продукт может коле- баться от $395 до $11000, а иногда и больше. Специализированное программное обеспече- ние для учета и анализа потребления энергии от- личается от электронных таблиц целым рядом по- ложительных моментов. Хороший программный продукт значительно облегчает процесс ввода данных, предотвращая появление механических ошибок. Некоторые специальные программы и устройства к ним позволяют осуществлять автома- тическое считывание исходных данных из стан- дартных платежных документов. Иногда имеется возможность использования информации о вы- ставленных поставщиком счетах в формате элек- тронного файла. С помощью специализирован- ной программы можно учесть много посторонних факторов, влияющих на объем потребления энер- гии. В частности, провести корректирование объ- емов потребления базового года с учетом погод- ных условий, размера используемой площади, графика работы учреждения и т.п. Довольно час- то такие программы, кроме энергии, позволяют вести учет других коммунальных услуг таких, как потребление воды, отвод использованной воды, вывоз мусора, утилизация вторичных ресурсов (бумаги, стеклотары). Большим преимуществом специализированных программных продуктов яв- ляется то, что они дают возможность пользовате- лю выбрать наиболее приемлемую для него фор- му отчета о потреблении энергии, включая в него те или другие стандартные блоки, описывающие или визуализирующие результаты анализа. Применение специального программного обеспечения при создании системы учета и анали- за потребления энергоносителей бюджетными уч- реждениями позволяет свести к минимуму по-
требность привлечения новых сотрудников, хотя и требует наличия достаточного количества ком- пьютерной техники. Следует ожидать, что этот подход легче всего внедрять там, где уже есть компьютеры. Например, в условиях Украины лег- че всего этот подход будет реализовать в школах, где имеются компьютерные классы. В 2006 году на рынке программных продуктов Украины появился первый подобный програм- мный продукт под названием «ЭнергоПлан», раз- работанный специалистами фирмы «ІТ-менедж- мент» из Львова. Программа прошла первую ап- робацию в городах Дубна, Бердянск, Ивано- Франковск, Ужгород. Г. Платные услуги относительно организации учета и анализа потребление энергии для учреждений и организаций За границей некоторые коммунальные пред- приятия, которые продают энергию, могут предло- жить своим клиентам дополнительную платную услугу — специальный учет и анализ эффективнос- ти использования конкретного вида энергии, до- ставленной коммунальным предприятием и по- требленной соответствующим клиентом на своих объектах. Это очень похоже на то, как компания мобильной связи распечатывает Вам за отдельную плату перечень телефонных номеров и продолжи- тельность телефонных звонков, сделанных с Ваше- го телефона. Однако для того, чтобы вы заказали такой учет и анализ у предприятия-поставщика энергии в Украине, надо чтобы оно по крайней ме- ре организовало такие услуги для клиентов, а Вы были уверены в его хорошей деловой репутации. Во многих случаях более приемлемой для бюд- жетной организации является схема, в соответ- ствии с которой платные услуги по учету и анали- зу потребления энергии предоставляются незави- симыми консультантами или специализирован- ными фирмами, которые разрабатывают про- граммное обеспечение для учета и анализа ис- пользования энергии и одновременно занимают- ся внедрением и поддержкой таких программ. Простой финансовый подсчет указывает на то, что приступая к организации учета и анализа по- требления энергии в бюджетной организации, на- много выгоднее воспользоваться платными услу- гами, чем своими силами организовывать всю эту деятельность. В особенности это касается потре- бителей энергии со значительными объемами по- требления и большим числом объектов. Такие ор- ганизации требуют быстрого и качественного ре- шения проблем, возникающих в процессе органи- зации учета и анализа. Ведь каждый месяц про- медление оборачивается колоссальными финан- совыми потерями для таких организаций. Причиной, способной побудить организацию рассмотреть вариант перехода на платные услуги,
может быть также трудность со сбором информа- ции для дальнейшего анализа. Некоторые виды данных, которыми оперируют при применении сложных методов анализа потребления электри- ческой энергии, могут быть получены исключи- тельно от поставщика энергии. Поэтому, напри- мер, для бюджетного учреждения в США, которое стремится уменьшить свои затраты на электро- энергию путем разумного ограничения потребле- ния в периоды пиковых нагрузок, наилучшим ва- риантом является соглашение с поставщиком энергии о предоставлении платных услуг по учету и анализу потребления электрической энергии в условиях дерегулированного рынка электричес- кой энергии. 3.4.5. РЕКОМЕНДАЦИИ ОТНОСИТЕЛЬНО ВНЕДРЕНИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГИИ Отправной точкой в решении проблемы нала- живания квалифицированного учета и анализа потребления энергии и энергоносителей бюджет- ными учреждениями города является выбор мето- да анализа, который будет Вами применяться для выявления тенденций в потреблении энергии. Вы- брав соответствующий метод для анализа, Вы сможете четко определить перечень тех докумен- тов, показателей и характеристик, которые подле- жат сбору и систематизации. Очевидно, что счета за энергию, другие показатели и характеристики должны собираться не реже одного раза в месяц. Учитывая то, что значительная часть расходов любого бюджетного учреждения в Украине прихо- дится на тепло, потребленное зданием в отопитель- ный период, то метод сравнения показателей по- требления энергии для настоящего и минувшего годов нельзя применять для оценки эффективнос- ти потребления энергии бюджетным учреждением. Этот метод анализа будет давать значительные ошибки в расчетах, поскольку он не учитывает от- личий в погоде для разных лет. Таким образом, ос- тается две альтернативы: или взять на вооружение метод вычисления средних величин ежемесячного потребления за предыдущие годы, или же приме- нить метод корректирования сезонного потребле- ния энергии в соответствии с температурой. Хотя метод вычисления средних величин потребления для нескольких лет является значительно более точным, чем метод сравнения настоящего и минув- шего годов, тем не менее, применять его тоже сле- дует с осторожностью. Например, в Украине в тече- ние четырех последних лет каждая следующая зима была теплее предыдущей, поэтому метод вычисле- ния средних величин ежемесячного потребления для четырех и менее лет будет давать заниженные усредненные уровни потребления. Конечно,
можно было бы собрать данные для шести-семи лет, но в современных условиях это выглядит не весьма реальным. Из сказанного можно сделать вывод о том, что для современных условий наибо- лее приемлемым с точки зрения достоверности ре- зультатов анализа является сравнительный метод, предусматривающий корректирование данных предыдущих лет относительно температурных ус- ловий текущего года. Эти простые соображения относительно ис- пользования энергии в бюджетных учреждениях, а также изложенные выше советы дают возмож- ность составить ряд рекомендаций относи* тельно того, как правильно организовать учет и анализ потребления энергии для бюджет* ных учреждений в городах Украины: Рекомендация 1. Для проведения анализа по- требления энергии бюджетными учреждениями следует использовать метод корректирования се- зонного потребления энергии по температуре. Причем, в методике анализа необходимо сразу предусмотреть возможность перерасчета отдель- ных компонентов потребленной энергии в связи с изменениями используемой площади здания, со- става энергопотребляющего оборудования и ре- жима его использования, изменениями в объемах деятельности и распорядке работы учреждения. Рекомендация 2. На основе выбранной мето- дики составить список показателей и характерис- тик, подлежащих сбору. Определить перечень из- мерительных приборов и документов, которые будут служить источниками информации. Опре- делить частоту и время снятия показаний прибо- ров и перенесения записей в специальные файлы, а также лиц, которые будут отвечать за этот учас- ток работы. Рекомендация 3. Выбрать подход (из числа трех описанных выше или любой другой), кото- рый будет применяться для накопления и обра- ботки информации в процессе проведения анали- за энергопотребления учреждений. Принять меры по разработке соответствующего инструментария для реализации избранного подхода (разрабо- тать бланки, утвердить стандарты электронных таблиц для сбора данных, приобрести или разра- ботать соответствующие программы для обработ- ки собранных данных). Назначить ответственных за выполнение анализа потребления энергии зда- ниями в разных областях городской экономики: образовании, здравоохранении, культуре, адми- нистративных домах. Позаботиться, чтобы эти ли- ца имели соответствующие знания и навыки. Рекомендация 4. Определить круг лиц, до сведения которых будут доводиться результаты анализа о существующем состоянии и тенденциях в потреблении энергии бюджетными учреждения- ми. Исходя из функциональных обязанностей
этих лиц, обработать такие формы предоставле- ния результатов анализа потребления энергии, которые позволят быстро и качественно прини- мать соответствующие решения и меры с целью повышения эффективности потребления энергии. Рекомендация 5. Силами лиц, ответственных за организацию учета, организовать сбор и хране- ние данных с помощью специальных бланков, электронных файлов или компьютерных про- грамм. Уделить специальное внимание форме расчетов за потребленную энергию с предприяти- ями-поставщиками энергии. Если счет выставля- ется поставщиком для группы учреждений, то сле- дует добиться того, чтобы в этих счетах были вы- делены части платежей для каждого отдельного учреждения. Рекомендация 6. Силами лиц, ответственных за проведение анализа потребления энергии, провести первый «пробный» анализ потребления энергии для одного бюджетного учреждения из каждой области городского хозяйства с целью проверки эффективности системы сбора данных, методики анализа и форм предоставления ре- зультатов анализа. В случае необходимости вне- сти необходимые изменения в методику анализа, методы сбора данных или формы отчетности. Рекомендация 7. После подтверждения жиз- неспособности и эффективности созданной систе- мы учета и анализа потребления энергии на «пробных» учреждениях распространить анализ на остальных бюджетных учреждениях. Рекомендация 8. Если возникнет вопрос об организации учета и анализа потребленной энер- гии для сети бюджетных учреждений, то (учиты- вая значительное количество параметров, подле- жащих сбору и анализу, большое число бюджет- ных учреждений в городе, которые нуждаются в учете потребления энергии) необходимо принять меры для приобретения или создания соответ- ствующих компьютерных программ и после их разработки приступить к поэтапному внедрению таких программ. 3.4.6. ИТОГИ Учет и анализ использования энергии в бюд- жетном учреждении дает возможность руковод- ству и сотрудникам учреждения четко понять, как и для чего потребляется энергия, а потому способ- ны мотивировать людей к действиям в правиль- ном направлении. Результатом таких действий может стать значительное уменьшение затрат на энергию и прочие коммунальные услуги. Учет и анализ энергии является чрезвычайно полезным в тех ситуациях, когда возникает проблема квали- фицированного формирования бюджетов на энергию, а также при решении вопросов опти-
мального использования средств для инвестиро- вания в программы повышения эффективности использования энергии. Однако, следует откро- венно признать, что в современной ситуации большинство руководителей и сотрудников бюд- жетных организаций просто не имеют ни малей- шего представления о тех преимуществах, кото- рые дает налаживание учета и анализа использо- вания энергии, и в чем именно состоит ценность этой деятельности для их организации. Если учреждение все же возьмется за дело на- лаживания учета потребления энергии, то это сов- сем не означает, что оно пойдет легко и гладко. Опыт других стран подсказывает, что наибольши- ми подводными камнями, на которые часто на- талкиваются бюджетные учреждения в своих стремлениях эффективно использовать преиму- щества учета и анализа энергии, являются две сле- дующих проблемы: • Сотрудники, которые должны обеспечить функционирование системы учета и анализа использования энергии в учреждении, не уде- ляют этим своим обязанностям достаточно вре- мени и внимания. • Результаты анализа потребления энергии не доходят до сведения тех должностных лиц в ор- ганизации, которые способны реально повли- ять на ситуацию с целью ее улучшения. Отсюда вывод: чтобы получить максимальную отдачу от усилий администрации в процессе вне- дрения учета и анализа потребления энергии в бюджетном учреждении, следует изыскать доста- точные резервы рабочего времени для всех тех сотрудников, которые будут принимать участие в этой деятельности, а также правильно распреде- лить задачи и найти соответствующие факторы мотивации для активного участия персонала в этих процессах. Сам по себе учет и анализ потреб- ления энергии не экономит ни энергию, ни сред- ства. Тем не менее, когда этот учет и анализ ис- пользуется как инструмент для управления энер- гией, он может послужить причиной разительных
другого кроме ухудшения условий функциониро- вания учреждения, возрастания неудовлетворен- ности сотрудников несоответствующими условия- ми работы и существенного снижения качества ус- луг. Итак, для того, чтобы у жителей города появи- лась надежда на установление полноценного функционирования бюджетных учреждений, в которых сотрудники имеют надлежащие условия для продуктивной работы, а посетители — прием- лемый уровень услуг, следует немедленно начать работу по внедрению учета и анализа энергии во всех таких учреждениях. ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Bill Knox, Virginia Lew, Daryl Mills, Michael Sloss. Energy Accounting: A Key Tool in Managing Energy Costs. — California Energy Commission, Second Edition, 2000 ПРИЛОЖЕНИЕ Описание некоторого программного обеспечения для учета энергии В данном приложении помещены короткие описания четырех программных продуктов, кото- рые применяются для учета и анализа потребления энергии зданием. Вся эта информация была полу- чена с веб-страницы отдела строительной техно- логии Департамента энергетики США, а также с веб-страниц конкретных компаний, занимающих- ся разработкой соответствующего программного обеспечения, в частности, с веб-сайта компании «ІТ-Менеджмент» www.it-management.ho.com.ua. Поскольку программы постоянно изменяются, то по поводу новой информации следует обращаться к самим компаниям. Веб-сайт Департамента энер- гетики США www.eren.doe.gov/buildings/tools_di- rectory/ содержит обзор более сотни програм- мных продуктов, имеющих отношение к использо- ванию энергии в зданиях.
изменений в подходах к использованию энергии в учреждении. Поэтому следует хорошо продумать систему распространения аналитической инфор- мации о текущем состоянии и проблемах с по- треблением энергии в организации и позаботить- ся о том, чтобы соответствующие блоки этой ин- формации доводились до сведения тех сотрудни-
Программа FASER FASER появился на рынке в 1980 году. Это сложная программа, от- личающаяся исключи- тельной гибкостью в оформлении отчетов и
Корпорация Omnicomp 200, Regent Court St, State College, PN, 16801 USA tel.: 1-800-726-4181 fax: 1-814-238-4673 url: www.omni-comp.com
Невозможно ставить вопрос об организации управления энергией, если в организации отсут- ствует квалифицированный учет энергии. И опять же, сбережение энергии административными ме- тодами в условиях отсутствия качественного уп- равления энергопотреблением не обещает ничего
приспособлении энергетической информации к потребностям пользователя программы. В настоя- щее время насчитывается более 1500 пользовате- лей этой программы как в Соединенных Штатах, так и за их пределами. Среди пользователей про- граммы FASER — университеты, колледжи, школь- ные округа, корпорации, агентства по продаже недвижимости, органы государственной и мест-
ной власти, фирмы-исполнители энергосберегаю- щих контрактов, воинские базы, сети медицин- ских учреждений. FASER состоит из отдельных модульных бло- ков. К числу этих блоков относятся: занесение данных счетов за энергию, сэкономленные сред- ства, показания счетчиков, накопление информа- ции о погоде, библиотека тарифов на энергию, накопление информации по уплате счетов, подго- товка отчета. Эти блоки помогают выявить ошиб- ки в выставленных счетах за энергию, проблемы в функционировании энергопотребляющих систем, сформировать бюджет на энергию, определить влияние конкретных видов деятельности на по- требление энергии в здании. FASER имеет возможности для непосредствен- ного считывания данных ежедневного энергопот- ребления в формате электронных данных для вза- имного обмена (EDI). Программный продукт позволяет пользовате- лю модифицировать параметры энергопотребле- ния и погоды для базового года в рамках про- граммного блока «сбережение средств». Это в свою очередь позволяет значительно повысить точность в расчетах экономии энергии и средств. К услугам пользователя — история изменения та- рифов на энергию и многочисленные стандартные пакеты отчетов и графиков. Корпорация Omnicomp предлагает дополнительные услуги, та- кие как тарифы конкретной энергопоставляющей компании, периодические данные о погоде, на- бор сопровождающих программ, доступных за дополнительную плату. Минимальные требования к компьютеру сле- дующие: • Windows 95 или более поздняя версия • 133 MHz Pentium процессор • 32 MB RAM • 31 MB места на жестком диске для программы. Объем места для данных зависит от количества счетчиков и лицевых счетов, количества расчет- ных счетов, сложности процедуры начисления средств. В соответствии с общим правилом не- обходим 1 MB для начальных данных и 5 К на один счетчик в год.
являются менеджеры объектов, перформанс- контракторы, энергоменеджеры и консультанты, представители отделов работы с покупателями компаний, которые предоставляют коммунальные услуги, энегоинженеры. Программа работает в среде Windows. METRIX разбивает внесение данных об энергопотребле- нии на период настройки, инсталляционный и эксплуатационный периоды проекта. Период на- стройки используется для того, чтобы установить отношение между энергопотреблением, погодой и другими факторами. Процесс настройки позво- ляет внести поправки для зданий, которые харак- теризуются сезонными изменениями в потребле- нии энергии. Сбережение энергии отслеживается в течение периода эксплуатации, который начина- ется сразу после завершения периода инсталля- ции проекта. Программа проектирует базовое по- требление и ожидаемый ход энергопотребления для всего периода эксплуатации. Реальное ис- пользование энергии сравнивается с двумя выше- упомянутыми проекциями. Эта программа позволяет пользователю самос- тоятельно выбирать параметры погодного кор- ректирования и вносить поправки относительно отапливаемых градусо-дней, охлаждаемых гра- дусо-дней или относительно производственных показателей, определенных пользователем для конкретного счетчика. Проектные данные можно перенести в эту программу просто из программы Market Manager, которая дает возможность уста- новить ожидаемый уровень энергопотребления в ходе выполнения энергетического анализа дома. METRIX имеет большое количество вариантов электронного ввода данных через форматы ASCII или EDI. Минимальные требования к компьютеру включают: • MS Windows (version 3.1, Windows for Workgroups, Windows 95, Windows NT) • 8 MB оперативной памяти • 12 МВ свободного места на жестком диске Пользователю с опытом энергоменеджмента работать с программой будет легче. Существуют региональные и частные програм- мы обучения. Пробную копию Метрикса можно получить на сайте: www.metrixcentral.com/metrix/metrix_in- fo.htm.
Программа METRIX METRIX доступна с 1996 года. Существует около 700 пользователей программы в США и в других странах. Основ- ными пользователями
SRC Systems International 2855 Tlegraph Avenue Berkley, CA, 94705 USA tel.: 1-510-848-8400 fax: 1-520-848-0788 url: www.src-systems.com
Программа Менеджер Коммунальных Услуг Illinova Energy Partners и Utility Management Services распространяют Менеджер Коммуналь- ных Услуг в штате Калифорния (США). Эта про- грамма впервые появилась на рынке в 1995 году, а ее обновленная версия была выпущена в 1997
году. Сейчас насчитывается около 350 пользова- телей этой программы в США и в других странах мира. Программа рассчитана на пользователей как в частном, так и в государственном секторах, таких, например, как школьные округа и местная власть. Производитель программы работал со многими энергоснабжающими компваниями в Калифор- нии и на северо-западе США с тем, чтобы разра- ботать электронный ввод данных. Менеджер Коммунальных Услуг удобен и легок в пользова- нии. Он также обеспечивает достаточную инфор- мационную базу для того, чтобы пользователь мог разрабатывать собственные программы действий для управления энергией на подведомственных объектах. Программа позволяет аккумулировать данные,
Минимальные компьютерные требования: • ІВМ совместимый, 386, 486 или Pentium ком- пьютер • MS Windows (version 3.1 или выше) • 8 МВ оперативной памяти • 12 МВ свободного места на жестком диске Пользователю программы полезно было бы иметь предыдущий опыт в работе по вопросам энергии, но это требование не является принципи- альным. Дистрибьюторы программы предлагают за отдельную плату учебный курс пользования программой. Пробную копию программы Менеджер Комму- нальных Услуг можно получить на сайте: www.eq- network.com/ps/um/general_info.asp.
указанные в счетах за коммунальные услуги. Она может использоваться для организации учета большого количества коммунальных услуг, кроме энергии. Менеджер Коммунальных Услуг имеет иерархическую организацию и может создавать отчеты на уровне отдельного объекта в подразде-
ЭНЕРГОПЛАН Компьютерная п р о г р а м м а «ЭнергоПлан» раз- работана с целью налаживания опе-
Фирма «ІТ-Менеджмент» ул. Венецианова 15/4, 79000 Львов, Украина Тел.: +380-63-239-0169 Тел./факс: +380-32-272-9976 url: www.it-management.ho.com.ua
лении, отдельного подразделения, организации в целом, или же на другом уровне, определяемом самим пользователем. Стандартные отчеты допус- кают значительную гибкость в предоставлении результатов анализа. Одни из них могут содер- жать информацию об одной энергии, другие — об энергии, водоснабжении, водоотведении, вто- ричной переработке отходов на конкретном объ- екте. В отчетах особое внимание отводится высо- кокачественной графике. Итоговые отчеты, зани- мающие одну страницу, объединяют данные и графики на обоих — организационном и объект- ном — уровнях. Это программное обеспечение можно купить как часть программного пакета, состоящего из на- чального сбора и ввода данных, начальных отче- тов и обучения на объекте. В программу включены несколько стандартных электронных форматов ввода данных из счетов за коммунальные услуги. Также за дополнительную плату могут быть разра- ботаны специальные форматы импорта данных. Менеджер Коммунальных Услуг может под- держивать учет энергии и коммунальных услуг сразу для 500 объектов. Для организаций, состоя- щих более чем из 500 энергопотребляющих объ- ектов, существует другой продукт — EQ Network. EQ Network — программой, с которой одновре- менно могут работать много пользователей. Эта программа дает возможность вести учет на более, чем 500 объектах. Другой программный продукт, EQ Rates Tool, является базой данных, содержа- щих практически все тарифы для коммунальных предприятий Калифорнии.
ративного учета потребленных энергоресурсов, контроля качества условий комфорта, проверки правильности начислений платы за жилищно- коммунальные услуги, а также для проведения комплексного анализа эффективности использо- вания энергоресурсов в процессе эксплуатации зданий, содержание которых финансируется из бюджета. Программа позволяет организовать учет энергоресурсов и услуг в учреждениях любо- го назначения, например: в школах, детских сади- ках, больницах, библиотеках, административных зданиях и т.д. «ЭнергоПлан» позволяет выполнить электрон- ную инвентаризацию (провести паспортизацию) основных эксплуатационных и энергетических ха- рактеристик зданий и организовать учет энерго- ресурсов, используя следующие источники ин- формации: • юридические и нормативно-распорядительные документы; • техническая документация на сооружения, энергосистемы и приборы; • счета за коммунальные услуги, выставленные поставщиками; • показания приборов учета энергоресурсов и термометров, установленных на объекте. Гибкие функции импорта и экспорта данных дают возможность эффективно организовать об- мен данными между разными субъектами, кото- рые работают с программой «ЭнергоПлан», а так- же распределить задачу сбора данных между многими исполнителями. Программа имеет в сво- ем распоряжении анализы и отчеты, позволяю- щие: 1) оценить эффективность использования
энергоресурсов в каждом сооружении и опреде- лить дома со сверхнормативным потреблением энергоресурсов; 3) выявить здания, в которых ус- ловия теплового комфорта не отвечают государ- ственным санитарным нормам; 4) проконтроли- ровать соблюдение лимитов на потребление ком- мунальных услуг как для каждого взятого в от- дельности дома, так и для города в целом. Специ- альные режимы вывода заданных элементов базы данных в форме таблиц Excel делают ее незамени- мой при подготовке технических отчетов и фор- мировании специальных баз данных для других программных продуктов — в частности, таких как «BEEP 1.0», который относится к категории про- грамм моделирования процессов теплопереноса в зданиях. В 2005 году программа «ЭнергоПлан» впервые была применена для создания общего- родских систем компьютеризированного монито- ринга и нормирования использования энергоре- сурсов в бюджетных учреждениях городов Ивано- Франковск, Луцк, Ужгород, Бердянск в рамках ре- ализации проекта EMULATE. Проект осуществлял- ся в Украине Ассоциацией европейских муници- палитетов «Энерджи-Сите», Союзом обществен- ных организаций «Энергосберегающие города» при финансовой поддержке Евросоюза. В частно- сти, в городе Ивано-Франковск программа была использована для организации синхронизиро- ванного сбора данных на уровне городского отде- ла рационального использования энергоресур- сов, управления образования и всех школ города. В процессе обработки базовых алгоритмов про- граммы были проанализированы методики сбора инфомации и представления данных в коммерче- ских продуктах, которые применяются в странах Европы и США — в частности, Metrix (созданная Abraxas Energy Consulting), Energy Watchdog (Utilivision), Inc., KULU (VTT). Специальные режи- мы импорта данных Программы «ЭнергоПлан» дают возможность продолжить работу Главного управления образования и науки Львовской облгосадминистрации по вопросам организации компьютеризированных систем учета потребле- ния энергоресурсов в школах Львовской области. Соответствующие работы выполнялись специали- стами управлений образования Львовской облас- ти в 2003-2004 годах в рамках специальных про- грамм разработки компьютеризированных сис-
тем управления энергопотреблением в учебных заведениях на базе программного продукта ASE 2.3. Последний был создан специалистами Альян- са по сохранению энергии (США) как специаль- ный инструмент для реализации задач междуна- родного проекта MUNEE (Municipal Network for Energy Efficiency- www.munee.org),который реа- лизовывался Альянсом по сохранению энергии США в странах Центральной и Восточной Европы (в том числе и Украине). Адаптация программы ASE 2.3 к условиям и потребностям управлений образования Львовской области осуществлялась при поддержке Копеца Тараса Анатольевича (ди- ректора фирмы IT-Mенеджмент). Программа «ЭнергоПлан» позволяет импортировать данные, собранные с помощью программы ASE 2.3. Про- грамма вызвала интерес у энергоменеджеров Бристоля (Великобритания) и Бельско-Бялой (Польша) и в данный момент готовится англоя- зычная версия программы «ЭнергоПлан». Автор- ские права на программу принадлежат частному консультанту Копецу Анатолию Степановичу и ди- ректору частного предприятия «ІТ-менеджмент» Копецу Тарасу Анатольевичу. Системные требования к компьютерному обо- рудованию, которое может быть использовано для установки программы и организации рабоче- го места энергоменеджера: • Процессор Pentium 133 • Оперативная память: 48 MB • Свободное место на диске: 40 MB* • 4 MB видеопамяти, разрешающая способность монитора 800Х600 • Операционная система: Windows 98 и выше * 40 MB -минимальное свободное пространство диска для установки программы. Необходимый объем свободного пространства на жестком диске, который поддерживает соответствую- щую базу данных пользователя, зависит от ко- личества зданий, привлеченных к учету, и от ча- стоты сбора данных. Для начинающего энерго- менеджера достаточно 20 МВ дополнительно. Анатолий Копец, частный консультант по вопросам муниципального управления, энергосбережения и энергоэффективности
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ков,
чьи решения и действия оказывают сущест- венное влияние на потребление энергии.
Пользователи
должны иметь общие навыки работы с Windows и введения данных. Обеспечи-
вается профессиональное обучение и услуги по внедрению программы.
Программа |
