Экономика и управление производством - Тезисы докладов 76-й научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов

Планирование стратегии развития безубыточного лесохозяйственного производства

В  современных  условиях  формирования  рыночной  среды  на

рынке лесной продукции актуальной проблемой дальнейшего разви- тия лесного хозяйства является повышение его эффективности и до- ходности, создание необходимых предпосылок для обеспечения рен- табельной работы учреждений лесного хозяйства. Во многом, эти предпосылки связаны с рыночным ценообразованием на корневую древесину и внедрением системы стратегического планирования до- ходов и расходов на ведение лесного хозяйства.

Как показывают наши исследования, в 1982-1989 гг. рентабель- ность лесохозяйственного производства учреждений Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь составляла в среднем около

8\% при условии, что доля спелых лесов в этот период приблизилась к своему историческому минимуму (2,4\%). К 2010 г. доля спелых лесов в стране увеличилась до 9\%, а лесохозяйственное производство по

прежнему является убыточным.  Главным образом данная проблема связана с ценообразованием: индексирование лесных такс осуществ- лялось значительно медленнее уровня инфляции. В 2000-2010 гг. от- мечается тенденция роста окупаемости расходов на ведение лесного

хозяйства с 47 до 61\%. Однако из динамики видно, что при сущест- вующих условиях лесохозяйственные учреждения не смогут выйти на рентабельную работу в ближайшие 10 лет.

Поэтому, сегодня требуется разработка новой стратегии разви- тия лесохозяйственной деятельности, которая, с одной стороны, должна основываться на принципах устойчивого лесопользования, а, с другой, – предполагать постановку целей поэтапного выхода лесхоза на безубыточную работу за счет организации бережливого производ- ства, рыночного ценообразования, стратегического планирования лес-

ного, охотничьего хозяйства и побочного лесопользования, изменения организационно-правовой формы  и структуры управления лесохозяй-

ственным учреждением. Стратегический план должен включать такие разделы как обоснование миссии и целей лесхоза, стратегический анализ рынка лесной продукции и эффективности ведения лесного хо- зяйства, планирование стратегии развития, перспективные маркетин- говый, производственный, инвестиционный и финансовый планы.

 

 

УДК 630*618(043.3)

Н. А. Лукашук, ассист.

(БГТУ, г. Минск)