Розділ 7 органІзацІя І нормування працІ 7.1. поняття, зміст і завдання організації праціОрганізація праці є об'єктивною необхідністю і невід'ємною складовою частиною трудової діяльності людини. Вона повинна сприяти вдосконаленню всіх процесів праці та виробничих структур для досягнення найвищої ефективності суспільного виробництва. Організація праці людей на будь-якому підприємстві є обов'язковою умовою його ефективного функціонування, тому що праця є третьою і найважливішою складовою частиною процесу матеріального виробництва. Організація праці на підприємстві являє собою розподіл загального обсягу робіт та визначення потрібних пропорцій у кількості виконавців, розміщення працівників та досягнення узгодженості в їхніх діях, за якої продуктивно використовується техніка, матеріальні та трудові ресурси. Організація праці — це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів. Це певний порядок побудови і здійснення трудового процесу, завдяки якому забезпечується формування та функціонування системи ефективної взаємодії працівників із засобами виробництва та між собою з метою досягнення бажаних результатів. Отже, організація праці повинна розглядатись із двох боків: по-перше, як стан системи, що складається з конкретних взаємопов'язаних елементів та відповідає цілям виробництва; по-друге, як систематична діяльність людей щодо впровадження нововведень в існуючу організацію праці для приведення її у відповідність із досягнутим рівнем розвитку науки, техніки і технології. Організація праці на підприємствах, в окремих галузях виробництва здійснюється в конкретних формах, різноманітність яких залежить від таких основних чинників: рівень науково-технічного прогресу, система організації виробництва; психологічні фактори, особливості екологічного середовища; чинники, обумовлені характером завдань, які вирішуються в різних ланках системи управління. Організація праці змінюється, вдосконалюється залежно від зміни цих чинників. В умовах ринкової економіки на всіх рівнях управління можна виділити економічні, соціальні, психофізіологічні та морально-психологічні завдання, а також наступні узагальнені напрямки організації праці на підприємстві (рис. 7.1). І ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ І І
Завдання організації праці
Узагальнені напрямки організації праці
Економічне: забезпечення економії живої праці
Розподіл процесу праці за певними . . ознаками і впровадження раціональних 1<4 форм розподілу і кооперування праці
Соціальне: створення умов 1^1 для підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників Раціональна організація праці та обслуговування робочих місць Вдосконалення підбору, підготовки і підвищення кваліфікації працівників
Психофізіологічне: забезпечення техніки |->^ безпеки, охорони праці та економічної життєдіяльності Вивчення і впровадження передових прийомів і методів праці Вдосконалення нормування праці
Посилення мотиваційних аспектів праці Морально-психологічне: сприяння мотивації праці Зміцнення виробничої дисципліни Рис. 7.1. Основні завдання та напрямки організації праці на підприємстві Під формою організації праці розуміється об'єднання працюючих у певній структурі на принципах раціонального поділу праці та кооперації їхньої праці. Під поділом праці розуміється спеціалізація працюючих на виконанні певних функцій або їх комплексу. Кооперація є системою виробничих взаємозв'язків між групами чи окремими виконавцями в процесі роботи. Під організацією підбору персоналу та його розвитком розуміють планування персоналу, профорієнтацію і професійний відбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації, планування кар'єри тощо. Під нормуванням праці розуміють визначення норм затрат праці на виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва; оптимізацію режимів праці і від-
починку, встановлення найбільш раціонального чергування часу роботи та відпочинку протягом робочої зміни, тижня, місяця. Під вдосконаленням нормування праці розуміють раціоналізацію трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду. Раціональним вважається такий спосіб роботи, який забезпечує мінімальні затрати часу; поліпшення умов праці, що передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва, важких фізичних, психологічних навантажень, а також формування системи охорони і безпеки праці. Організація праці на підприємстві конкретизується в організацію трудових процесів. |
|