Тема 4. товарна політика комерційного банку та ціноутворення на банківські продуктиПланування комплексу маркетингу: стратегія продукту; стратегія ціноутворення; стратегія у сфері систем доставки; комунікаційна стратегія. Продуктова стратегія складається з двох елементів: Аналіз тих продуктів, що є. Аналіз розвитку продуктів з точки зору доцільності: зміни структури запропонованих продуктів; розширення спектру продуктів за рахунок: продуктів, які не застосовувались конкретним банком; продуктів, які є новими, розробленими безпосередньо цим банком. Зміна структури (2.1): з точки зору оптимізації взагалі; з точки зору відношення до різних етапів життєвого циклу банківського продукту: виведення на ринок; зростання; зрілість; спад.
Рис. 7. Схема життєвого циклу продукту (класична)
Види кривих обсягу продаж: класична; крива з повторним циклом (кредити); «гребенева» крива (електронні послуги); «бум» (немає ознак спаду). Оптимізація структури продуктового ряду в даному випадку матиме такі аспекти: який продукт на якому етапі циклу перебуває; збалансування (стабільний прибуток). Критерій оптимізації асортиментного ряду розраховується за формулою: де P(t) — сумарний прибуток за момент часу t; R(t) — сумарна оцінка ризику, банківської діяльності по всіх операціях банку, які проводяться у момент t; a, b — адаптивні коефіцієнти. Оцінка асортименту проводиться за параметрами: Старі продукти — рівень збуту; відносна частка ринку; розмір витрат і рівень рентабельності. Нові продукти — перспективність; унікальність; ефективність; рентабельність; сумісність з існуючими продуктами; дохідність у поєднанні з прийнятним рівнем ризику; можливість автоматизації. Вирішення проблеми балансу — диверсифікація рівня та прибутковості; поєднання старих і нових послуг. Розробка продукту — новинки (2.2.2). Процес створення продукту проходить такі стадії: Пошук ідей — пошук і накопичення ідей; відбір придатних ідей; розробка задумів продукту; відбір придатних задумів; визначення стратегії маркетингу. Аналіз маркетингових можливостей — аналіз ринкових можливостей; аналіз можливостей банку; зіставлення наявних перспектив з цілями банку. Безпосередньо розробка продукту — розробка техніки надання послуги; підготовка нормативної документації; навчання кадрів. Випробування продукту — апробація послуги у реальних умовах; перевірка на практиці якості продукту, доступності ціни, наявності потреби в ньому; визначення частоти звертань. Комерціалізація — прийняття рішення про виведення продукту-новинки на ринок; вибір слушного моменту та місця надання послуги з урахуванням результатів аналізу ринкових випробувань; проведення пропагандистської кампанії; розробка інструкцій і формальної документації. Послідовність визначення ціни на послуги банку Постановка завдань ціноутворення — забезпечення виживання; максимізація поточного прибутку; збільшення частки прибутку; завоювання лідерства як продукту. Оцінка попиту залежно від чинників — рівня цін, еластичності попиту; інтенсивності рекламних заходів; способу доставки; ступеня насиченості ринку даним продуктом чи продуктом-аналогом (замінником); час. Визначення валових витрат — постійні; змінні. Аналіз цін і продуктів конкурентів за критеріями — швидкість обслуговування; якість обслуговування; точність; відповідність структурі та обсягу споживчого попиту; ступінь унікальності послуги; рівень комплексності обслуговування. Вибір методу ціноутворення — середні витрати плюс прибуток; забезпечення цільового прибутку на основі аналізу беззбитковості; на базі відчутної цінності продукту; за поточними ринковими ставками; на базі взаємовідносин з клієнтурою; стратегія проникнення на ринок; «ковзаюче» ціноутворення. Типи ринку, які впливають на цінову концепцію банку: Ринок «чистої» монополії — продукт унікальний. Олігополістичний ринок — кілька продавців. Рис. 8. Варіанти залежності попиту від чинників Ринок монополістичної конкуренції — кілька варіантів послуги з різними цінами. Ринок чистої конкуренції. Проблема визначення витрат на здійснення банківської послуги: відокремлення послуг одна від одної; визначення нормативних витрат часу (розраховується за формулою): ВЧ * ПП + ПВ + НВ = витрати, де ВЧ — витрати часу; ПП — погодинна плата; ПВ — прямі витрати; НВ — накладні витрати.
Рис. 9. Варіанти ефекту «досвіду»
Рис. 10. Приклад планування цільового прибутку, що базується на аналізі беззбитковості |
| Оглавление| |