ВступСучасні умови господарювання формують високі вимоги до оцін: ки діяльності господарюючих суб’єктів. Особлива увага приділяєть: ся підприємству як первинній і провідній ланці економіки держави, оскільки саме тут створюються конкретні економічні блага, які ста: ють першоосновою національного багатства. Немаловажну роль у забезпеченні ефективності діяльності під: приємства та стабільності його фінансово:економічного стану відігра: ють внутрішні фактори, а саме рівень і якість функціонування про: відних бізнес:процесів. Тривалий комерційний успіх підприємства визначається ефективним розподілом та використанням економічних ресурсів, тобто ефективність функціонування підприємства залежить від того, наскільки відповідають управлінські рішення стану ринково: го середовища, власного потенціалу і успішності його використання. Базою для обґрунтування управлінських рішень виступає еконо: мічна діагностика. Під нею розуміють комплексну аналітичну оцінку всіх сфер діяльності підприємства та чинників макро: і мікросередо: вища з позицій досягнення максимально можливого економічного результату за рахунок оптимального і ефективного використання обмежених економічних ресурсів. Економічна діагностика озброює фахівця методичними підхода: ми до оцінки результативності господарської діяльності і визначен: ня реального фінансово:економічного стану підприємства в цілому або окремих його аспектів. У підсумку на базі результатів діагности: ки розробляються рекомендації з удосконалення функціонування бізнес:процесів підприємства, стабілізації або поліпшення його фінан: сового стану.
|
|