Управленческие решения - Учебное пособие (Лавров А.Ю.)
Читать: АннотацияЧитать: ПредисловиеЧитать: ВведениеЧитать: 1.общие сведения о разработке управленческих решенийЧитать: 1.1. возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управленииЧитать: 1.2. понятие управленческое решениеЧитать: 1.3. функции решения в методологии и организации процесса управленияЧитать: 1.4. принятие решений в теории управления Читать: 2. управленческое решениеЧитать: 2.1. организационное и частное решенияЧитать: 2.2. запрограммированное и уникальное решенияЧитать: 2.3. оптимальное и правильное решенияЧитать: 2.4. проблемная ситуацияЧитать: 2.5. качество управленческого решенияЧитать: 2.6. уровни принятия управленческих решенийЧитать: 2.7. типология управленческих решенийЧитать: 3. процесс принятия управленческих решенийЧитать: 3.1. целиЧитать: 3.2. решение о необходимости принятия решенияЧитать: 3.3. мотивация принятия управленческих решенийЧитать: 3.4.факторы, влияющие на принятие решенияЧитать: 3.5. сбор информацииЧитать: 3.6. сообщение о решенииЧитать: 4. общие принципы принятия решенийЧитать: 4.1. принцип соотношения между общим и частнымЧитать: 4.2. принцип системного подходаЧитать: 4.3. принцип комплексного подхода Читать: 4.4. принцип основного звенаЧитать: 4.5. принцип здравого смыслаЧитать: 4.6. принципы и методы анализа управленческих решенийЧитать: 4.7. прогнозирование управленческих решенийЧитать: 4.8. способы обдумывания проблемЧитать: 5. способы принятия управленческих решенийЧитать: 5.1. интуитивные решенияЧитать: 5.2. решения, основанные на суждениях Читать: 5.3. рациональные решенияЧитать: 6. основы лидерства в современном управленииЧитать: 6.1. понятия и сущность лидерстваЧитать: 6.2. функции лидераЧитать: 6.3.теории и стили лидерстваЧитать: 6.4. поведенческий подход к лидерствуЧитать: 6.5.ситуационные подходы к эффективному лидерствуЧитать: 7. подходы к разработке управленческого решения. методы решения задачЧитать: 7.1. индивидуальные стили принятия решенийЧитать: 7.2. групповое принятие решенийЧитать: 7.3. методы решения управленческих задачЧитать: 7.4. эффекты, возникающие при групповом принятии решенийЧитать: 7.5. категории обстоятельств принятия решенийЧитать: 7.6. правила принятия организационных решений в условиях неопределенностиЧитать: 7.7. тайна и конфиденциальность при разработке управленческого решенияЧитать: ГлоссарийЧитать: Список использованной литературы
Оглавление|