3.3.  профессорские позиции

Помимо  финансирования научных исследований, ши- роко распространена практика создания эндаументов, под- держивающих  профессорские позиции, так называемые endowed chair или endowed professorship (в переводе — сти- пендия,  грант преподавателю).

История  создания  профессорских позиций, финанси- руемых за счёт эндаументов, насчитывает  несколько ве- ков. Так, Гарвардский  университет  учредил свою первую профессорскую позицию  в 1721 г. Двумя веками  ранее, в 1502 г., мать Генриха VII основала  в Оксфордском уни- верситете специальный грант для преподавателей «the Lady Margaret Professorship of Divinity». Заметим,  что обе профессорские позиции существуют и в наши дни.

Интересно  обсуждение  появления  самого  термина

«endowed chair». В переводе с английского, слово «chair» означает не только стул, но и кафедру в университете.  По- этому «endowed chair» в буквальном переводе может озна- чать кафедру, финансируемую за счёт средств эндаумента университета.

Существует и другая интерпретация термина,  исполь- зующая традиционный перевод слова «chair» — стул, со- гласно которой,  привилегия сидеть на стульях была даро- вана лишь избранным, только царственные особы и знат- ные люди имели стулья, простолюдины использовали в повседневной жизни  скамьи  и табуретки  без спинки и подлокотников. Получение  профессорской позиции (endowed chair) считается  престижным в мировой  акаде- мической среде, поскольку подразумевает достойное ма- териальное  вознаграждение, признание достигнутых  ре- зультатов коллегами  и широкой общественностью.

Интерес  к созданию  профессорских позиций обоюдо- выгоден. Вузы заинтересованы в независимом источнике финансирования, достаточном  для приглашения лучших из лучших, а жертвователи заинтересованы в учреждении

подобных  профессорских позиций, поскольку  они,  как правило,  именные и постоянное упоминание имени  или названия жертвователя в этом контексте способствует улучшению репутации, формированию и продвижению привлекательного имиджа. Так, ректор одного из извест- ных вузов России,  наряду с научной степенью доктора экономических наук, постоянно указывает и то, что он является профессором американской компании.

В России  профессорские позиции, финансируемые из целевых капиталов, пока не получили  должного  распро- странения, вместе с тем, на наш взгляд, следует ожидать увеличения  их количества в обозримом  будущем. Данное предположение основано  на следующем.

Во-первых, усиливается конкуренция за лучших препо- давателей,  способных  осуществлять  прорывные научные исследования и привлекать  дополнительное финансиро- вание. Университеты соревнуются между собой за имени- тых исследователей, творческие  коллективы, одаренных молодых преподавателей. Для привлечения лучших необ- ходимы значительные финансовые ресурсы, причём не на разовой, а на регулярной основе в течение продолжитель- ного времени.

Во-вторых, в условиях интеграции российского образо- вания в общемировое пространство такие профессорские позиции станут обязательным условием приглашения сто- ронних, в особенности иностранных, специалистов в рос- сийские вузы. Профессорские позиции, оплачиваемые из эндаументов, менее подвержены  изменениям в кадровой политике университета и предоставляют определённую независимость профессуре от администрации вуза. Нали- чие в вузе профессорских позиций, финансируемых из эндаумента, даёт определенный положительный сигнал во внешний мир, укрепляет положительный имидж универ- ситета.

В-третьих, естественное развитие целевых капиталов и накопление вузами соответствующего  опыта управления

благотворительной помощью. Необходимые расходы на учреждение и сопровождение профессорских позиций мо- гут быть однозначно определены, а получатели дохода от целевого  капитала  (соискатели профессорских позиций) легко персонифицируемы, их реальные  научные  и прак- тические  достижения могут быть подвергнуты  независи- мой экспертной оценке.  То есть данные  пожертвования являются целевыми и могут быть потрачены исключитель- но на цели, связанные с поддержанием профессорских позиций (заработная  плата,  административно-управлен- ческие расходы, гонорары, оплата организационных взно- сов научных конференций, публикации и т.д.). Решение об открытии  профессорских позиций или пожизненном найме профессорско-преподавательского состава прини- мает руководство вуза, и, соответственно, возникают  во- просы распределения исполняемых функций между всеми сторонами, участвующими в управлении целевым капита- лом.

Следует отметить, что в проекте «Стратегия инноваци- онного  развития  Российской Федерации на период  до

2020 года» предусмотрено создание позиции «Федеральные научные сотрудники» / «Федеральные профессора», в рам- ках которой отвечающие формальным требованиям с точ- ки зрения  международной публикационной активности (или,  в случае невозможности, по результатам  междуна- родной  экспертной оценки) будут автоматически 7 лет получать индивидуальные профессорские ставки, оплачи- ваемые на мировом или близком к мировому уровню. Дан- ные ставки будут открыты  как для российских, так и для зарубежных исследователей, работающих  на постоянной основе в российских  научных или образовательных  орга- низациях.  Присуждение данных ставок будет осуще- ствляться специально созданным независимым фондом под управлением  наблюдательного  совета в составе веду- щих российских  и зарубежных учёных, финансирование ставок будет осуществляться напрямую фондом.