15.3. організаційна ефективність менеджменту персоналу

Важливою передумовою досягнення прийнятного рівня економічної ефективності менеджменту персоналу є забезпечення адекватного організаційного рівня менеджменту персоналу. Інакше кажучи, економічна ефективність менеджменту персоналу виростає з організаційної.

Серед найважливіших показників організаційної ефективності менеджменту персоналу варто виокремити:

стан забезпечення потреб підприємства у персоналі за професіями, спеціальностями, посадами та освітньо-кваліфікаційними рівнями працівників;

ефективність використання робочого часу, кваліфікації та творчого  потенціалу всіх категорій персоналу;

рівень ритмічності виробництва;

якість продукції та послуг.

Організаційна ефективність менеджменту персоналу досягається  повсякденною наполегливою роботою у таких напрямках:

високоякісне інформаційне забезпечення (нормативно-правові акти, стандарти, організаційно-розпорядчі документи, норми, ліміти, правила, положення, інструкції, плани, графіки, договори, угоди, методичні рекомендації, довідкова література);

підбір, комплектування і розстановка кадрів, поділ і кооперування праці, делегування повноважень;

організація та обслуговування робочих місць;

створення сприятливих умов праці;

ефективний моніторинг ритмічності виробництва;

звітність, облік і контроль результатів виробництва в усіх структурних підрозділах.