|
Менеджмент персоналу - Навчальний посібник АнотацІя
МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ
|
Содержание
Читать: АнотацІя
Читать: Передмова 
Читать: 1.1. метод, методологія, методикаЧитать: 1.2. менеджмент персоналу як соціальне явищеЧитать: 1.3. менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище і сфера професійної
діяльностіЧитать: 1.4. менеджмент персоналу як навчальна дисциплінаЧитать: 1.5. менеджмент персоналу як предмет наукових дослідженьЧитать: 1.6. організація як соціальний інститут і об’єкт менеджментуЧитать: 1.7. персонал організації
Читать: Розділ 2. стратегія та політика менеджменту персоналу організаціїЧитать: 3.1. нормативно-правова база менеджменту персоналуЧитать: 3.2. науково-методичне забезпечення менеджменту персоналуЧитать: 3.3. Інформаційна база менеджменту персоналуЧитать: 3.4. кадрове забезпечення менеджменту персоналуЧитать: 3.5. технічне забезпечення менеджменту персоналуЧитать: 3.6. фінансове забезпечення менеджменту персоналуЧитать: 4.1. особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту
персоналуЧитать: 4.2. соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналуЧитать: 4.3. комунікації в управління персоналомЧитать: 4.4. типи і причини конфліктів та методи їх розв’язання Читать: 4.5. соціально-психологічний клімат та його вплив на ефективність
діяльності організації Читать: 5.1. служба персоналу організаціїЧитать: 5.2. відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналуЧитать: 5.3. кадрове діловодствоЧитать: 6.1. об’єктивні й суб’єктивні чинники зміни потреб організації в
персоналіЧитать: 6.2. аналіз наявної чисельності та структури персоналуЧитать: 6.3. методи визначення потреб організації у персоналіЧитать: 6.4. джерела поповнення та оновлення персоналуЧитать: 7.1. розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможностіЧитать: 7.2. первинна професійна підготовка кадрів у профтехучилищах, вищих
навчальних закладах та на виробництвіЧитать: 7.3. підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів, система неперервного
навчання персоналуЧитать: 7.5. створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників
Читать: Тема 8. управління процесами руху персоналу.Читать: 9.1. завдання регулювання трудової діяльності працівників організаціїЧитать: 9.2. створення умов для ефективної діяльності персоналуЧитать: 9.3. підтримання установленого ритму виробництваЧитать: 9.4. методи управління персоналомЧитать: 9.5. регламентування посадових обов’язківЧитать: 9.6. регламентування діяльності структурних підрозділівЧитать: 9.7. регламентування діяльності посадових осібЧитать: 9.8. правила поведінки і дисциплінарні процедуриЧитать: 10.1. робочий час як універсальна міра кількості праціЧитать: 10.2. законодавче регулювання робочого часу і тривалості відпустокЧитать: 10.3. правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання
робочого часуЧитать: 10.4. режим праці й відпочинкуЧитать: 11.1. поняття, фактори і елементи умов праціЧитать: 11.2. державне регулювання умов праціЧитать: 11.3. класифікація та оцінювання умов праці на виробництвіЧитать: 11.4. засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праціЧитать: 11.5. основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення
умов праці на виробництвіЧитать: 12.1. об’єктивна необхідність та значення оцінювання персоналуЧитать: 12.2. процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, задачі, елементи.Читать: 12.3. система оцінки персоналу та її види. Читать: 12.4. методи оцінки персоналуЧитать: 12.5. атестація кадрівЧитать: 13.1. мотивація персоналу: сутність, значення.Читать: 13.2. матеріальна мотивація трудової діяльностіЧитать: 13.3. заробітна плата: сутність, функції.Читать: 13.4. організація заробітної плати в умовах ринкової системи господарюванняЧитать: 13.5. тарифна система оплати праціЧитать: 13.6. нормування праці та його роль у визначенні заробітної платиЧитать: 13.7. системи оплати праціЧитать: 13.8. організація преміювання персоналу: загальні вимогиЧитать: 13.9. методи нематеріальної мотивації трудової діяльностіЧитать: 14.1. об’єктивні передумови виникнення соціального партнерства та чинники
його розвиткуЧитать: 14.2. соціальне партнерство: сутність, значення, формиЧитать: 14.3. сторони і суб’єкти соціального партнерстваЧитать: 14.4. колективний договір як форма оптимізації інтересів соціальних
партнерівЧитать: 14.5. порядок ведення переговорів і укладення колективного договоруЧитать: 14.6. зміст колективного договору та відповідальність за його невиконанняЧитать: 14.7. виробнича демократія як складова форм соціального партнерстваЧитать: 15.1. загальні засади ефективності в економіці та управлінніЧитать: 15.2. витрати на персоналЧитать: 15.3. організаційна ефективність менеджменту персоналуЧитать: 15.4. економічна ефективність менеджменту персоналуЧитать: 15.5. соціальна ефективність менеджменту персоналуЧитать: Додаток1. Читать: Додаток 2
|
Сайт является прообразом обычной библиотеки в Онлайне. Скачивать книги нельзя. Все права принадлежат авторам книг!