1. Спеціальні відділи повідомляють
про фінансові потреби.
2. Фінансовий відділ складає проект бюджету.
3. Виявлення нестачі фінансових коштів.
4. Пропозиції з боку фінансового відділу спеціальним
відділам про зменшення коштів.
5. Обговорення
між відділами,
заперечення і зустрічні пропозиції.
6. Переговори з метою досягнення компромісу. Якщо відділи
і фінансовий відділ не прийдуть до єдиного рішення, створюють список
“розбіжностей”.
7. Упорядкування проекту бюджету зі списком “розбіжностей”
і передача в міськраду.
8. Обговорення бюджету в міськраді.
9. Фінансова комісія міськради обговорює деталі і вносить
зміни.
10. Розробка компромісних пропозицій.
11. Заключне обговорення у фінансовій комісії міськради, на
пленумі та затвердження бюджету.
|
1. Адміністрація
управління міста
розробляє
моделі розрахунку для спеціальних
відділів, а також робить
перший
фінансовий огляд для
загальних відділів.
2. Узгодження всередині адміністрації за допомогою
семінарів із працівниками відділів і переговорів з їх керівниками.
3.
Відділ фінансів
узагальнює результати і вносить їх у проект- постанову за основними
параметрами.
4. Спеціальні відділи складають проекти своїх бюджетів з
урахуванням передбаченої частки бюджету.
5. Фінансовий відділ збирає проекти бюджетів відділів,
розробляє зведений проект, де актуалізовані загальні положення.
6. Обговорення проекту в міськраді.
Затвердження
передбачених інвестиційних завдань.
7. Обговорення бюджету в міськраді.
8. Наради спеціальних комісій міськради.
9. Фінансова комісія міськради розробляє пропозицію з
прийняття остаточного проекту в міськраді.
10.
Заключне
обговорення у
фінансовій комісії міськради,
на пленумі та затвердження бюджету.
|