Аннотация

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

НОВОСИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ

Н.Ю. Каменская

Основы  стратегического менеджмента

Учебное пособие

для студентов специальности «Менеджмент организации»

Новосибирск

2006

ББК 65.9(2)26я73

 К181

Каменская Н.Ю.

К181 Основы стратегического менеджмента. Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации». – Новосибирск: НФ РАП, 2006.

Рецензент: к.э.н., доцент Д.В. Москвин.

Учебное пособие утверждено к изучению на заседании кафедры гуманитарных и социально экономических дисциплин, протокол № 4 от 26 января 2006 г.

Рекомендовано к изданию Ученым советом НФ РАП,

протокол № 4 от 6 февраля 2006 г.

В учебном пособии рассматриваются: вопросы, связанные с рисками предпринимательской деятельности: основные источники рисков, их классификация, анализ и оценка, способы измерения рисков и методы их регулирования.

Пособие предназначено для студентов вузов, аспирантов и преподавателей.

ББК 65.9(2)26я73

К181

Ó Каменская Н.Ю., 2006

Ó НФ РАП, 2006

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 1. Сущность стратегии фирмы   4

1.1. Предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях  4

1.2. Два понимания стратегии  6

1.3. Теоретические аспекты стратегии организаций  7

1.4. Миссия организации  8

1.5. Цели организации  9

1.6. Детерминанты конкурентного преимущества страны   15

1.7. Экономическая стратегия фирмы   16

Тема 2. Типы стратегий развития фирмы   20

2.1. Подходы к выработке стратегии  20

2.2. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия  20

2.3. Типы стратегий развития бизнеса  22

Тема 3. Экономическая стратегия фирмы   37

3.1. Основные составляющие экономической стратегии  37

3.2. Товарная стратегия фирмы   40

3.3. Стратегия ценообразования  44

3.4. Стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов  46

3.5. Стратегия поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг  46

3.6. Стратегия снижения трансакционных издержек  48

3.7. Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы   49

3.8. Стратегия снижения производственных издержек  50

3.9. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы   51

3.10. Стратегия стимулирования персонала фирмы   52

3.11. Стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы   53

Тема 4. Определение стратегии фирмы   56

Тема 5. Выполнение и контроль стратегии  60

5.1. Задачи выполнения стратегии  60

5.2. Функции высшего руководства  60

5.3. Стратегические изменения  61

5.4. Организационная структура как объект стратегических изменений  61

5.5. Организационная культура как объект стратегических изменений  64

Словарь терминов  67

Библиографический список  71