Модели и методы управления персоналом - Учебное пособие (Моргунова Е.Б.)

Качественные исследования

Используя менее структурированные опросы, ряд исследователей собрали более детальную информацию о реакции индивида на потерю работы. К примеру, Fineman проинтервьюировал группу «белых воротничков», которые были уволены в конце 70-х годов, и провел два повторных интервью с ними спустя некоторое время, в течение которого некоторые нашли новую работу, другие остались безработными, а третьи чередо­вали временную работу с отсутствием таковой (1983,1987). Исследова­тель, предоставив право интервьюируемым самим рассказывать о сво­их ощущениях, получил более комплексную картину. Была выявлена та деталь, которая ранее не в ходе количественных исследований не проявлялась. Оказалось, что небольшая часть уволенных довольна такими положительными моментами безработицы, как большее количество вре­мени для общения с семьей, избавление от стрессовой и неприятной ра­боты. Для большинства людей безработица является не сиюминутным потрясением, она продолжает сказываться на их отношении к работе и после того, как они нашли новое рабочее место. Если новая работа пред­ставляет собой худший вариант по сравнению с прошлым местом рабо­ты, например с точки зрения требуемых навыков и престижа, это тоже может быть источником продолжающегося неудовлетворения.