Модели и методы управления персоналом - Учебное пособие (Моргунова Е.Б.)
Приложение1
Расчет постоянной и переменной частей
заработной платы торговой компании
Отдел
|
Должность
|
Вилка
|
Разряд
|
Раз-рядный коэффициент
|
Базовый оклад
|
Надбавка за стаж
|
Над-бавка за эффектив-ность
|
Базовая
зар- плата
|
Процент переменной части
|
Коэффициент переменной части
|
Размер переменной части
|
Общее
денежное возна-
граж-
дение
|
Администрация
|
Генеральный директор
|
15-16
|
15
|
7
|
14000
|
10\%
|
|
15400
|
50\%
|
1,0
|
7700,0
|
23100,0
|
Коммерческий директор
|
15-16
|
15
|
7
|
14000
|
5\%
|
|
14700
|
50\%
|
1,0
|
7350,0
|
22050,0
|
Финансовый директор
|
12-14
|
13
|
6
|
12000
|
15\%
|
|
13800
|
50\%
|
1,0
|
6900,0
|
20700,0
|
Зам. директора по производству
|
12-14
|
12
|
5
|
10000
|
10\%
|
|
11000
|
50\%
|
1,0
|
5500,0
|
16500,0
|
Зам. директора по персоналу
|
12-14
|
12
|
5
|
10000
|
10\%
|
|
11000
|
50\%
|
1,0
|
5500,0
|
16500,0
|
Канце-лярия
|
Офис-менеджер
|
6-8
|
7
|
1,3
|
2600
|
5\%
|
10\%
|
2990
|
15\%
|
1,0
|
450,0
|
3440,0
|
Помощник офис-
менеджера
|
3-5
|
3
|
0,7
|
1400
|
|
|
1400
|
10\%
|
1,0
|
140,0
|
1540,0
|
Бухгалтерия
|
Главный бухгалтер
|
10-12
|
10
|
2,6
|
5200
|
|
15\%
|
5980
|
25\%
|
1,0
|
1500,0
|
7480,0
|
Зам. главного бухгалтера
|
9-11
|
9
|
2
|
4000
|
|
10\%
|
4400
|
25\%
|
1,0
|
1100,0
|
5500,0
|
Бухгалтер
|
7-10
|
7
|
1,3
|
2600
|
|
|
2600
|
25\%
|
1,0
|
650,0
|
3250,0
|
Отдел закупок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальник отдела
|
10-12
|
10
|
3
|
6000
|
|
|
6000
|
30\%
|
1,0
|
1800,0
|
7800,0
|
|
Ведущий менеджер
|
8-9
|
9
|
2
|
4000
|
|
|
4000
|
30\%
|
1,0
|
1200,0
|
5200,0
|
|
Художник-модельер
|
8-10
|
9
|
2
|
4000
|
|
|
4000
|
30\%
|
1,0
|
1200,0
|
5200,0
|
Отдел маркетинга и рекламы
|
Начальник отдела
|
10-12
|
10
|
3
|
6000
|
|
|
6000
|
33\%
|
1,0
|
1980,0
|
7980,0
|
Менеджер по маркетингу
|
8-10
|
8
|
1,6
|
3200
|
|
|
3200
|
25\%
|
1,0
|
800,0
|
4000,0
|
Менеджер по рекламе
|
8-10
|
10
|
3
|
6000
|
|
|
6000
|
25\%
|
1,0
|
1500,0
|
7500,0
|
Помощник менеджера
|
3-5
|
3
|
0,7
|
1400<
| СодержаниеЧитать: Аннотация Читать: Предисловие Читать: Часть 1. руководители, подчиненные, hr-менеджеры Читать: Глава 1. персонал под управлением Читать: Поведение при ограниченности ресурсов Читать: Идентификация своего места в группе Читать: Удовлетворенность работой Читать: Межгрупповые процессы Читать: Проблемы менеджмента в россии Читать: Предложения бихевиористов Читать: Поведение современных компаний Читать: Категории освоении мира и обучаемость организации Читать: Параметры обучаемости организации Читать: Креативность организации Читать: Когнитивные факторы Читать: Роль знаний Читать: Креативность в группах Читать: Организационная креативность Читать: Литература Читать: Глава 2. модель рефлексивного управления[1] Читать: Организационные условия самоосуществления Читать: Рефлексивное управление Читать: Рефлексивное управление в ряду других Читать: [2] поведенческое управление специалистами Читать: [ 3] рефлексивное управление Читать: [4] организационное управление специалистами Читать: [5] управление в понятиях «физического объекта» Читать: Праксеология Читать: Праксеология ― наука, исследующая явления, лежащие Читать: Естественнонаучные признаки предмета Читать: Феноменологический метод Читать: Привычка небом нам дана Читать: Инженерия рефлексивного управления Читать: Методика построения деятельности руководителя Читать: Заключение Читать: Литература Читать: Глава 3 Читать: Концепции лидерства Читать: Лидер и руководитель Читать: Психология личности и руководство Читать: Группы и их свойства Читать: Процесс развития группы Читать: Использование групповой динамики Читать: Классификации моделей лидерства Читать: Модель дж. хоманса Читать: Теория стилей р. лайкерта Читать: Концепция ситуативного руководства Читать: Управленческая «матрица» блейка и моутон Читать: Концепция «3-d» Читать: Власть в организации Читать: Предпринимательское лидерство Читать: Феноменология лидерства Читать: Поступок и действие Читать: Гендерные аспекты лидерства Читать: Доминирование лидерской позиции Читать: Литература Читать: Глава 4. принятие решений Читать: Принятие решений вне деловой сферы Читать: Как формировалась психологическая теория Читать: Как надо принимать решения Читать: Модели принятия решений Читать: Как люди на самом деле принимают решения Читать: Распространенные ошибки, совершаемые Читать: Избирательное восприятие Читать: Эффект обрамления (framing effect) Читать: Эффект вклада (endowment effect) Читать: Чрезмерная уверенность Читать: Капкан Читать: Правило взаимного обмена Читать: Эффект предшествующего знакомства Читать: Заблуждения Читать: Оценка задним числом Читать: Дилемма заключенного Читать: Модель ограниченной рациональности г. саймона Читать: Модель эвристических суждений и предпочтений Читать: Ошибочные суждения, которые влияют Читать: Принцип большинства Читать: Принцип минимизации разногласий Читать: Принцип согласования Читать: Метод дельфи Читать: Метод номинальной группы Читать: Групповое принятие решений и риск Читать: Оптимизация принятия решений Читать: Литература Читать: Часть 2. стимулы, мотивы и Читать: Глава 5. социальная психология Читать: Методы исследования удовлетворения работой Читать: Психологическое воздействие безработицы Читать: Межгрупповые исследования Читать: Качественные исследования Читать: Агрегированные исследования Читать: Почему безработица нарушает Читать: Персональное содействие Читать: Психологическое здоровье людей, находящихся Читать: Заключение Читать: Литература Читать: Глава 6. мотивы работника Читать: Оценка и аттестация сотрудников Читать: Функции аттестации Читать: Структурирующие функции Читать: Доработка должностных инструкций Читать: Обоснованное изменение в оплате труда Читать: Мотивирующие функции Читать: Создание конструктивного конфликта для Читать: Активизация мотивирующих факторов труда Читать: Установление целей развития сотрудника Читать: Экспертная оценка профессионально важных Читать: Разработка методики Читать: Обсуждение результатов Читать: Стимулирование без мотивации Читать: Развитие поведения работников с помощью обучения Читать: Управление мотивацией, основанное Читать: Потребности и самоактуализация по а. маслоу Читать: Потребности, мотивы и ценности Читать: Заключение Читать: Литература Читать: Переменная часть зарплаты для незарабатывающих
подразделений торговой компании Читать: Бенефиты или социальная составляющая Читать: Создание локальных нормативных актов Читать: Заключение Читать: Литература Читать: Приложение1 Читать: Приложение 2 Читать: Часть 3. организация в динамике Читать: Глава 8. конфликтное изменение ситуации Читать: Стереотипы в восприятии новшества Читать: Причины сопротивления изменениям Читать: Этапы введения изменений Читать: Изменения и лидерство Читать: Изменение и конфликт Читать: Определение конфликта Читать: Эмоциональная сторона конфликта Читать: Типичные ошибки при разрешении конфликтов Читать: Глава 9. развитие персонала через развитие организации. организационное
развитие: истоки, технологии, методы Читать: Саморазвивающаяся организация Читать: Процесс организационных изменений Читать: Планирование изменений Читать: Саморазвивающаяся организация как процесс Читать: Литература Читать: Глава 10. психологическое консультирование в организации Читать: Глава 11. кейс-тест ¾ новая методика оценки и развития потенциала управленцев Читать: Литература Читать: Программа
|