Менеджмент операционных систем: Анализ и развитие - Учебное пособие (Лелюк В.А.)

8.2. структуры операционного менеджмента

 

            Состав и содержание структур.  В табл.8.3 показаны виды элементов и связей  функциональной, организационной и технологической структур операционного менеджмента.

 

              Таблица 8.3 - Структуры операционного менеджмента

СТРУКТУРЫ

ЭЛЕМЕНТЫ

СВЯЗИ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДОЛЖНОСТИ

ПОДЧИНЕННОСТЬ

ПОЛНОМОЧИЯ, ПРАВА

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

 

ОПЕРАЦИИ  УПРАВЛЕНИЯ

ТЕХНИЧЕСКИЕ  СРЕДСТВА ИСПОЛНИТЕЛИ

СЛЕДОВАНИЯ

ТЕХНИЧЕСКИЕ

РАЗМЕЩЕНИЕ

                   ПРОГРАММНОЕ                    ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ПРОГРАММЫ

ИНСТРУКЦИИ

ВХОДИМОСТЬ ПРОГРАММ ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ

                 ИНФОРМАЦИОННОЕ                    ОБЕСПЕЧЕНИЕ

БАЗЫ ДАННЫХ

БАЗЫ ЗНАНИЙ

ЛОГИЧЕСКИЕ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ

                  ТЕХНИЧЕСКОЕ                    ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА

 НОСИТЕЛИ   ДАННЫХ

ТЕХНИЧЕСКИЕ

 РАЗМЕЩЕНИЕ

           

Организационная структура операционного менеджмента отображает иерархию подчиненности его исполнителей, которая представляется в виде перевернутой древовидной структуры. Ее корень соответствует высшему руководителю. От него ветви идут к тем, кто ему подчиняется, а от них к подчиненным следующего уровня и т.д. В настоящее время происходит переход к использованию так называемых «бриллиантовых» организационных структур, в которых ликвидируется средний уровень иерархии. Кроме этого, организационная структура определяет регламенты взаимодействия исполнителей, которые будут рассмотрены в главе 12. В технологической структуре выделены подструктуры программного, информационного и технического обеспечения менеджмента в условиях использования компьютерных систем.