Фінанси підприємства - Навчальний посібник (Власова Н.О.)
10.2. фІнансовІ заходи упередження банкрутства. дІагностика банкрутства
Антикризове фінансове управління на підприємстві передба-
чає здійснення низки заходів.
Періодичне дослідження фінансового
стану
підприємства з
метою
попе-
реднього
виявлення ознак його кризового
стану
|
|
Визначення масштабів кризового стану підприємства
(глибини з позицій загрози
банкрутства)
|
|
Дослідження основних
факторів, що
обумовили (обумовлюють)
кризовий розвиток підприємства
|
|
Основні механізми
подолання кризових явищ
при загрозі
банкрутства підприємства
|
|
Впровадження внутрішніх механізмів фінансової
стабілізації
підприємства
|
|
Вибір ефективних форм
санації
підприємства
|
|
Фінансове забезпечення ліквідаційних процедур
при банкрутстві підпри-
ємства
|
|
|
З А Х О Д И
Рис. 10.2. Основні
заходи антикризового фінансового управління
Сигналами зниження платоспроможності і наближення банк-
рутства підприємства можуть бути різні ознаки.
ОЗНАКИ КРИЗОВОГО СТАНУ
ПІДПРИЄМСТВА
Затримка з наданням
звітності та її низь-
ка якість.
Зміни в структурі активів:
— підвищення частки дебіторської
заборгованості;
— старіння дебіторських рахунків;
— зменшення дебіторської забор-
гованості;
— різка зміна обсягів
запасів.
Різка зміна аудиторів або тривале
співробі-
тництво з однією
аудиторською фірмою
|
|
Зміни у
вищому керівництві.
|
|
Зміни в управлінні:
— посилення концентрації функцій у ву-
зькому колі
осіб;
— багаторазове вирішення проблем, про
остаточне вирішення яких було заявлено
раніше.
|
Різкі зміни
в стратегії підприємства:
— установлення
підприємством
«нереа-
льних» цін на свої
товари
(послуги);
— ризиковані
нововведення;
— спрямування менеджменту на досяг-
нення
короткострокового прибутку над
довгостроковими схемами його капіталі-
зації
в розвиток
підприємства.
|
|
|
Зміни в структурі капіталу:
— збільшення кредиторської забо-
ргованості;
— старіння кредиторських рахунків;
— заміна дебіторської заборгова-
ності кредиторською;
— збільшення заборгованості з опла-
ти праці, дивідендів, перед бюдже-
том.
Зміни в статтях звіту про фінансові результати підприємства:
— зростання (зниження) продажу;
— зниження прибутку;
— випереджаючі темпи росту про-
дажів над темпами росту прибутку.
Таблиця 10.1
ПРИЧИНИ НАСТАННЯ КРИЗОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
Ознаки кризового стану
|
Причина кризового стану
|
1. Затримка з надан- ням звітності та її
низька якість
|
Неефективна діяльність фінансових служб підпри-
ємства
|
Невдала побудова інформаційної системи
|
2. Різка зміна аудито- рів або тривале спів- робітництво з
однією аудиторською фірмою
|
Приховування фактичного фінансового стану під-
приємства
|
3. Різкі зміни в стру-
ктурі активів
|
Надмірне комерційне кредитування
|
Неплатоспроможність (банкрутство) замовників
|
Скорочення ринку збуту продукції
|
Несприятлива концентрація продажів за невеликої кількості
покупців
|
Змушене скорочення продажів у кредит
|
Затоварення
|
4. Різкі зміни в стру-
ктурі капіталу
|
Неритмічність (нерівномірність) виробництва і по-
стачання продукції
|
Недостатність власних обігових коштів
|
Невиконання зобов’язань за взаємними поставками
|
Несприятлива зміна політики кредиторів щодо під-
приємства
|
Зниження обсягів діяльності за наявності грошей на
рахунках
|
5. Зміни в статтях
звіту про фінансові результати підпри- ємства
|
Збільшення боргових зобов’язань
|
Зменшення наявних коштів
|
Збільшення накладних витрат
|
Розбалансування боргів
|
Необґрунтоване збільшення капітальних витрат
|
Розпродаж продукції перед ліквідацією підприємства
|
Виведення продукції і активів за межі підприємства
|
6. Зміни у вищому керівництві
|
Конфлікт у вищому керівництві
|
Трудові конфлікти
|
Втрата найбільш потужних клієнтів і кредиторів
|
Закінчення табл. 10.1
Ознаки кризового стану
|
Причина кризового стану
|
7. Зміни в управлінні
|
Зайва фрагментація функцій, бюрократизм
|
Недовіра, підлабузництво
|
Некомпетентність керівництва
|
Уповільнена реакція на зміни на ринках
|
Збільшення випадків невиконання зобов’язань, по-
рушення графіків робіт
|
Недостатність досвіду роботи управлінського пер-
соналу в конкурентному середовищі
|
Низька вартість робочої сили
|
Різкі зміни замовлень клієнтів
|
8. Різкі зміни в стра-
тегії підприємства
|
Вихід на нові ринки
|
Ризиковані закупівлі сировини
|
Відсутність стратегічного мислення
у керівників підприємств
|
Посилення діяльності на спекулятивних ринках
|
Утрата дочірніх компаній
|
Поглинання новими фірмами
|
Діагностика банкрутства — система цільового аналізу,
спрямованого на виявлення ознак кризового стану підприємства та проблем, що
виникли в процесі його функціонування в цілому (у тому числі його фінансів),
вияв- лення параметрів кризового розвитку підприємства, оцінки загрози його
банкрутства та (або) подолання кризи.
Діагностика
банкрутства — один із необхідних етапів процесу анти- кризового управління,
результати якого дають змогу визначити глибину кризи, її масштаби, реальність
та очікуваний час виникнення ситуації ба- нкрутства, обґрунтувати заходи,
необхідні для її подолання, оцінити мо- жливості підприємства щодо подолання
кризи та прогнозування наслідків подальшого розвитку ситуації у разі
відсутності управлінського впливу.
Дослідження
фінансового стану підприємства
з метою викриття ознак його кризо-вого розвитку
Експрес-діагностика
спрямована на раннє викриття ознак і попередню оцінку
глибини кризового стану підприємства; має за мету ре- гулярну оцінку параметрів
кризового фінансового розвитку підприємства, яка здійснюється на основі даних
фі- нансової звітності за стандартними методиками
Фундаментальна діагностика
дозволяє застосувати заходи з ней- тралізації ознак
кризового стану на стадіях глибокої фінансової кризи і катастрофи, передбачає
викорис- тання методів факторного аналізу та прогнозування
Якість діагностики
загрози банкрутства визначається набором оціночних показників, що
використовуються для отримання екс- пертного висновку.
Класифікація системи показників-індикаторів кризового стану
та загрози банкрутства підприємства
За інформаційним забезпеченням розрахунку
показників-індикаторів
показники статистичного обліку показники бухгалтерського
обліку показники оперативного обліку
За призначенням (сферою застосу-
вання)
показники поточної загрози
За функціональним спряму-
ванням
показники виробництва показники
збуту (марке-
тингу)
показники фінансування показники кадрів
показники майбутньої загрози
Об’єкти спостереження «кризового поля» — такі основні
показни- ки фінансово-економічної діяльності підприємства, як чистий грошо- вий
потік, ринкова вартість, структура активів і капіталу підприємст- ва, склад
фінансових зобов’язань за строками погашення, рівень ризикованості фінансових
операцій, склад поточних витрат тощо.
Сьогодні існує велика
кількість різноманітних прийомів і ме- тодів прогнозування фінансових
показників оцінки можливого банкрутства.
Основні засоби інтегральної оцінки банкрутства підприємства
Моделі інтегральної оцінки фінансового стану — алгоритми
інтегральної оцінки загрози банкрутства підприємства, заснований на
комплексному врахуванні найбільш важливих показників, які діагностують його
кризовий стан
Коефіцієнт фінансування важколіквідних активів — засіб
інтегральної оцінки загрози банкрутства підприємства, заснований на порівнянні
суми необоротних активів і запасів
товарно-матеріальних цінностей послідовно з власним
капіталом, довгостроковими джерелами фінансування тощо, які визначають ступінь
настання банкрутства
Таблиця 10.2
МОДЕЛІ ІНТЕГРАЛЬНОЇ ОЦІНКИ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
Вид моделі
|
Умовні позначення
|
Характеристика фінансового стану
|
Двофакторна модель (за Федотовою М. А.)
|
Z = – 0,3877 –
– 1,0736 ×
× К1+ 0,0579 × К2
|
К1 — відношення поточних активів до поточних зобов’язань;
К2 — відношення залучених коштів до
активів
|
Z < 0 — стійкий фінан-
совий стан;
Z > 0 — нестійкий фі-
нансовий стан
|
Модель Альтмана
|
Z = 0,7І7 × К1 +
+ 0,847 × К2 +
+ 3,107 ×
× КЗ + 0,42 ×
× К4 +
+ 0,995 × К5
|
К1 — відношення оборотного капіталу до суми активів;
К2 — відношення
нерозподіленого прибутку до суми активів;
К3 — відношення суми прибутку до
оподаткування і сплати процентів до
суми активів;
К4 — відношення ринкової вартості
капіталу до заборгованості;
К5 — відношення виручки від реалі-
зації до суми активів
|
Z > 1,23 — стійкий фі-
нансовий стан;
Z < 1,23 — нестійкий
фінансовий стан
|
Модель Таффлера
|
Z = 0,53 × К1 +
+ 0,13 ×
× К2 + 0,18 ×
× К3 +
+ 0,16 × К4
|
К1 — відношення прибутку від реалі- зації до
короткострокових зобов’я- зань;
К2 — відношення оборотних активів
до сукупних зобов’язань;
К3 — відношення короткострокових зобов’язань
до суми активів;
К4 — відношення виручки від реалі-
зації до суми активів
|
Z > 0,3 — стійкий фі-
нансовий стан;
0,3 < Z < 0,2 — зона ри-
зику;
Z < 0,2 — нестійкий фі-
нансовий стан
|
Модель Спрингейта
|
Z = 1,03 × К1 +
+ 3,07 ×
× К2 + 0,66 ×
× К3 +
+ 0,4 × К4
|
К1 — відношення оборотних активів і короткострокових
зобов’язань до суми активів;
К2 — відношення суми прибутку до
оподаткування і сплати процентів до суми активів;
К3 — відношення прибутку до опода- ткування до
короткострокових зо- бов’язань;
К4 — відношення виручки від реалі-
зації до суми активів
|
Z > 0,862 — стійкий фі-
нансовий стан;
Z < 0,862 — нестійкий
фінансовий стан
|
Модель Ліса
|
Z = 0,063 × К1 +
+ 0,092 ×
× К2 + 0,057 ×
× К3 + 0,001 × К4
|
К1 — відношення оборотного капіталу до суми активів;
К2 — відношення прибутку від реалі-
зації до суми активів;
К3 — відношення
нерозподіленого
прибутку до суми активів;
К4 — відношення власного капіталу
до позиченого
|
Z > 0,037 — стійкий фі-
нансовий стан;
Z < 0,037 — нестійкий фінансовий стан
|
Закінчення табл. 10.2
Вид моделі
|
Умовні позначення
|
Характеристика фінансового стану
|
Модель Чессера
|
Z = – 2,0434 –
– 5,24 ×
× К1 + 0,0053 ×
× К2 – 6,650 ×
× К3 + 4,4009 ×
× К4 – 0,0791 ×
× К5 – 0,102 × К6
|
К1 — відношення готівки і ліквідних цінних паперів до суми
активів;
К2 — відношення виручки від реалі-
зації до готівки і ліквідних цінних па-
перів;
К3 — відношення суми прибутку до
оподаткування і сплати процентів до
суми активів;
К4 — відношення заборгованості до
суми активів;
К5 — відношення основного капіталу до чистих активів;
К6 — відношення оборотного капіталу до виручки від
реалізації
|
Z < 0,50 — стійкий фі-
нансовий стан;
Z > 0,50 — нестійкий
фінансовий стан
|
З урахуванням результатів аналізу фінансового стану з
позицій визна- чення загрози кризового розвитку підприємства ідентифікуються
ма- сштаби кризового фінансового стану із визначенням можливих на- прямків
відтворення його фінансової рівноваги.
Характеристика
кризового стану підприємства
Назва
Суть Подолання
Легка криза
можлива ймовірність банкрутства
нормалізація поточної фі-
нансової діяльності
Глибока криза
висока ймовірність банкрутства
повне використання вну- трішніх механізмів фі- нансової
стабілізації
Ката-
строфа
дуже
висока ймовірність банкрутства
пошук ефективних форм санації підприємства або його
ліквідації
Ефективність
діяльності підприємства залежить від поєднання зовнішніх і внутрішніх факторів
його розвитку.
Фактори, що обумовлюють
кризовий розвиток підприємств
Зовнішні фактори, що обумовлюють кризовий розвиток
зниження ємності
внутрішнього ринку
|
|
|
посилення монополізму
|
|
суттєве зниження попиту
|
|
зростання
пропозиції на товари-аналоги
|
|
зменшення активності
фондового
ринку
|
|
нестабільність
валютного ринку
|
|
зниження обсягу національного доходу
|
|
уповільнення
платіжного обігу
|
|
нестабільність
податкової системи
|
|
несприятлива фінансово-кредитна
політика
|
|
нестабільність контролюючого
і регулюючого законо-
давства
|
|
погіршення інвестиційного
клімату
|
|
зменшення рівня реальних
доходів
населення
|
<\/a>")
//-->
|
| | |