Теория организации - Учебное пособие

4.2.2.  финансово-промышленные группы

 

Финансово-промышленная группа (ФПГ) – многофункциональная организация, образующаяся в результате объединения предприятий, кредитно-финансовых институтов и других организаций с целью получения максимальной прибыли, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке. Это перспективный путь формирования современного крупного производства.

ФПГ различают:

1. По способу формирования:

по инициативе участников,

по решению государственных органов,

на основе межправительственных соглашений.

2. По типу организационного строения:

горизонтальные,

вертикальные,

смешанные.

3. По формам собственности:

частные,

смешанные,

государственные.

4. По способу внутригруппового управления:

холдинги,

акционерные общества,

трастовые компании.

5. По территориальному признаку:

межгосударственные (транснациональные),

государственные (межрегиональные),

региональные.

 6. По форме интеграции:

 –  горизонтально-интегрированные  (рис. 4.2.1),

 –  верикально-интегрированные  (рис. 4.2.2).

 

 

Рис.  4.2.1.

 

   

 

Рис.  4.2.2.

 

ФПГ – крупные интегральные структуры различных видов. Они могут образовываться по принципу горизонтальной интеграции (рис.8.1), когда объединяются однопрофильные производства, и по принципу вертикальной интеграции, когда объединяются предприятия по технологическим цепочкам (рис.8.2).

Создание ФПГ подразумевает объединение структур трёх видов:

Финансовой – банк, инвестиционная компания, пенсионный фонд, консалтинговые фирмы, брокерские, внешнеэкономические и рекламные конторы.

Производственной – производственные предприятия, исследовательские и проектно-конструкторские организации.

Коммерческой – внешнеторговые компании, товарно-сырьевая биржа, страховая, транспортная фирма.

Центрами ФПГ в развитых странах, как правило, являются крупные банки.

Преимущества ФПГ перед другими субъектами рынка:

происходит финансовое укрепление технологической цепочки от добычи сырья до выпуска продукции,

повышается конкурентоспособность продукции,

появляются возможности структурной перестройки производства, аккумулирования капитала, маневрирование им, перераспределение его между подразделениями ФПГ,

высокая финансовая мощь ФПГ, способность максимально эффективно использовать капитал.

По организационному построению ФПГ отличается от других форм объединения:

децентрализацией управления при повышении эффективности оргструктур отдельных звеньев, входящих в группу,

четким распределением полномочий и ответственности,

надежным механизмом принятия согласованных управленческих решений,

ускоренными сроками внедрения научно-технических разработок в производство.

Для повышения эффективности ФПГ целесообразным считается решение следующих задач:

активно включать в состав ФПГ не только крупные, но и средние предприятия,

расширять создание дочерних организаций,

расширять участие государства по системе межбанковского кредита,

активизировать создание региональных ФПГ с привлечением средств местных бюджетов,

расширять систему создания ФПГ для решения социально-экономических проблем региона по инициативе местной администрации.

Основными источниками финансирования деятельности ФПГ выступают инвестиционные кредиты банков-участников, финансирование из бюджета по целевым программам, кредиты банков, не являющихся участниками ФПГ, собственные средства предприятий. В России в настоящее время ФПГ являются партнерами государства по выработке и реализации стратегии форсированной модернизации экономики.