12.4  управление предсоревновательной спортивной мотивацией на этапе высшего спортивного мастерства

При управлении предсоревновательной спортивной мотивацией необходимо учитывать следующее:

1  Обеспечение положительного эмоционального фона при непосредственной подготовке и выступлении на соревнованиях.

2  Планирование и построение этапа предсоревновательной подготовки с учетом индивидуальных особенностей спортсменов. При планировании и построении этапа непосредственной подготовки к соревнованиям следует учитывать такие индивидуальные особенности, как: переносимость объемных или интенсивных нагрузок; скорость восстановления после нагрузок; отношение к соревновательным схваткам с судейством и различным прикидкам; влияние работы с сильными или слабыми партнерами по команде на психическое состояние спортсмена.

3  Обеспечение благоприятного педагогического сотрудничества тренера со спортсменами.

4  Систематический анализ соревновательной деятельности спортсменов с поиском причин успехов и неудач и обоснование путей предотвращения неудачных выступлений.

5  Ознакомление спортсменов с планом всего этапа предсоревновательной подготовки в целом и отдельных микроциклов в частности. Ознакомившись с планом, спортсмен морально и психологически настраивает себя на преодоление нагрузок, а, зная план тренировочных занятий отдельного микроцикла, спортсмен для себя определяет какие тактико-технические действия нужно выполнить (над чем поработать) на отдельной тренировке, серии тренировочных занятий. Проведение качественного планирования этапа предсоревновательной подготовки и ознакомление с планом оказывают положительное влияние на спортивную мотивацию высококвалифицированных спортсменов, повышая ее.

6  Формирование благоприятных межличностных отношений в тренировочных группах между спортсменами и между спортсменами и тренером на этапе непосредственной подготовки к соревнованиям.

7  Определение и учет уровня спортивной мотивации. При выявлении низкого уровня спортивной мотивации необходимо:

- чередование сильных и слабых партнеров, большей степени акцент делается на работу со слабыми и равными по силе партнерами;

- постановка реально выполняемых задач на тренировку;

- эмоциональная поддержка на каждой тренировке;

- проявление интереса со стороны тренера к состоянию здоровья, самочувствию, настроению, делам на работе, учебной деятельности;

- при внешнем управлении спортивной мотивацией акцент делается на методы убеждения, внушения и манипуляции.

При выявлении среднего уровня спортивной мотивации необходимо:

- информирование спортсменов о предстоящих соперниках, вскрывая их недостатки и сильные стороны;

- постановка реально выполняемых задач на 3-дневный микроцикл;

- чередование сильных и слабых партнеров в равной степени;

- при внешнем управлении спортивной мотивацией акцент делается на метод убеждения и манипуляции;

При выявлении высокого уровня спортивной мотивации необходимо:

- чередование сильных и слабых партнеров, в большей степени акцент делается на работу с сильными и равными по силе партнерами;

- информирование спортсменов о предстоящих соперниках, вскрывая их недостатки и сильные стороны;

- при внешнем управлении спортивной мотивацией акцент делается на метод манипуляции и такие формы, как совет, намек.

8  Моделирование в тренировочной деятельности тактико-технических действий основных конкурентов при непосредственной подготовке к соревнованиям. Для решения этой задачи предлагается следующее:

- определить основных конкурентов;

- вскрыть слабые и сильные стороны основных соперников;

- выявить, какие «коронные» технические действия выполняют противники;

- разработать тренировочные задания под каждого основного соперника с учетом вышеуказанных данных.

Моделирование тактико-технических действий основных конкурентов на этапе предсоревновательной подготовки позволит повысить уровень спортивной мотивации спортсменов перед соревнованиями, быть более уверенными при выступлении на соревнованиях и более мотивированными к достижению победы.

Темы рефератов

1  Формирование спортивной мотивации на этапе начальной специализации.

2  Формирование спортивной мотивации на этапе углубленной специализации.

3  Пути активизации спортивной мотивации у высококвалифицированных спортсменов.

4  Управление предсоревновательной мотивацией.

Литература

1  Алексеев, А. В. Преодолей себя / А. В. Алексеев. – М. : Фис, 2006.

2  Бабушкин, Г. Д., Формирование спортивной мотивации / Г. Д. Бабушкин, Е. Г. Бабушкин. – Омск : СибГАФК, 2000.

3  Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – Санкт-Петербург, 2000.

4  Общая и спортивная психология : учебник для физкультурных вузов / под ред. Г. Д. Бабушкина, В. М. Мельникова. – Омск : СибГАФК, 2000.

5  Пилоян, Р. А. Мотивация спортивной деятельности / Р. А. Пилоян. – М. : Фис, 1984.

6  Психология физического воспитания и спорта : учебник для физкультурных вузов / под ред. А. В. Родионова. – М., 2004.

7  Хекхаузен, Х. Мотивация и деятельность / Х. Хекхаузен. – М. : Педагогика, 1986.

8  Макклелланд, Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд. – СПб. : Питер, 2007.