Колодяжная и.в., к.э.н., доцент

Сохацкая О.В.

Донецкий национальный университет экономики и торговли

имени М.Туган-Барановского

irina3063@meta.ua

РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

На современном этапе инвестиционная деятельность предприятий сводится не только к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей  предприятия, но и к предвидению направлений и форм этой деятельности на перспективу. В конкурентных условиях предприятия вынуждены на основе научной методологии осуществлять перспективное управление инвестиционной деятельностью, эффективным инструментом которого выступает инвестиционная стратегия.

Суть понятия «стратегия предприятия» содержится в определении ее как  эластичной, обобщенной модели развития. Поскольку инвестиционная стратегия всегда формируется в рамках общей стратегии предприятия, то она может быть определена следующим образом. Инвестиционная стратегия предприятия – это эластичная, обобщенная модель перспективного развития субъекта хозяйствования, которая содержит в себе определенные долгосрочные стратегические цели, технологии, ресурсы и систему управления, обеспечивает ее конкурентную дееспособность и адаптацию к реальной экономической ситуации.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, включающего также такие элементы как: миссия, общие стратегические цели развития, функциональные стратегии, способы формирования и распределения ресурсов.

Выступая объектом стратегического инвестиционного управления, предприятие является открытой комплексной системой, интегрирующей все направления и формы инвестиционной деятельности структурных подразделений.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия осуществляется в поле пересечения взаимных интересов, как самого предприятия, так и его потенциального стратегического инвестора. Инвестиция представляет собой особый товар, имеющий обращение на рынке, поэтому возможность ее получения в том или ином виде часто зависит от понимания и учета взаимных интересов партнеров, от умения видеть объект инвестирования с позиций стратегического инвестора и оценивать его инвестиционную привлекательность.

В целом, стратегия предприятия должна согласовываться с его общей миссией. При построении стратегии предприятия важно учесть то, что она не может быть “догмой”. Процесс разработки стратегии не ограничивается принятием отдельных мероприятий, а осуществляется с ориентацией на определенное направление развития.

Сформулированная стратегия является основой для будущего поиска новых стратегических проектов, поскольку необходимость в ней исчезает, когда реальный процесс развития предприятия приближается к уровню ожидаемых событий.

Следует отметить, что рациональным является формирование целостной совокупности стратегий предприятия, формируемой с учетом иерархических и функциональных принципов построения организации, при котором на каждом из уровней должен осуществляться выбор специализированной стратегии, определенной по признаку оптимального соответствия целям, задачам и потенциалу предприятия и внешним условиям. Эта целостная совокупность стратегий называется портфелем стратегий.

Таким образом, нами проведено исследование сути понятий «стратегия» и «инвестиционная стратегия», в результате чего уточнено понятие «инвестиционная стратегия предприятия», определены ее характерные особенности и виды. Исследован процесс формирования инвестиционной стратегии предприятия и определена роль в нем инвестиционной привлекательности. Уточнено понятие «инвестиционная привлекательность предприятия» и определены этапы построения его инвестиционной стратегии.

Литература

Бельтюков Е.А., Некрасова Л.А. Выбор стратеги развития предприятия  [Текст]: -  Одесса.: НОПУ, 2002. – 279 с.

Редькін О.С., Вернер В., Хрущ Н.А. Сучасні стратегії та технології корпоративного управління [Текст]: -   Одеса: “Евен”, 2004. – 224 с.

Хрущ Н.А. Інвестиційна діяльність: сучасні стратегії та технології [Текст]: -  Хмельницький: ХНУ, 2004. – 309 с.

УДК 517.982.26